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Influência das configurações organizacionais sobre valores no trabalho e preferências por recompensa / Influence of organisational settings on work values and reward preferences
Costa, Isabel de Sá Affonso da; Salles, Denise Medeiros Ribeiro; Fontes Filho, Joaquim Rubens.
Afiliação
  • Costa, Isabel de Sá Affonso da; Universidade Estácio de Sá. Rio de Janeiro. BR
  • Salles, Denise Medeiros Ribeiro; Universidade Federal Fluminense. Rio de Janeiro. BR
  • Fontes Filho, Joaquim Rubens; Fundação Getulio Vargas. Escola Brasileira de Administração Pública. Rio de Janeiro. BR
Rev. adm. pública ; 44(6): 1429-1452, nov.-dez. 2010. tab
Article em Pt | LILACS | ID: lil-576180
Biblioteca responsável: BR67.1
RESUMO
O artigo tem como objetivo identificar as similaridades e diferenças nos valores relacionados ao trabalho e preferências por recompensa entre diferentes configurações organizacionais, especificamente organizações privadas, públicas e de contextos mistos ou híbridos. Tendo como base pesquisa realizada no Brasil por Tamayo e Gondim (1996) sobre os valores e nos Estados Unidos por Wittmer (1991) sobre preferências por recompensa, as variáveis de interesse relacionaram-se a quatro categorias de valores associados ao trabalho i) eficácia/eficiência, ii) sistema de gestão organizacional, iii) respeito ao empregado e iv) preferências por recompensa. O procedimento analítico adotado foi o da comparação das distribuições para os grupos, em cada categoria de análise, usando a análise da variância e confirmação pelo teste não paramétrico de Kruskal-Wallis. Foram encontradas diferenças significativas no nível de 5 por cento apenas para dois itens relacionados à categoria sistema de gestão organizacional (respeito aos níveis de autoridade e à hierarquia, e cumprimento das tarefas dentro dos padrões da organização) para as respostas dos três grupos. Em relação à categoria preferências por recompensa, os resultados contrariam aqueles obtidos por Wittmer (1991) no contexto americano.
ABSTRACT
This paper presents results of an exploratory research that aimed at exploring employees´ similarities and differences in work-related values in public, private and hybrid organizations in Brazil. Ninety-eight questionnaires were considered from employees (managerial and non-managerial level) of nineteen organizations of the three groups (public, private and hybrid). Drawing on Wittmer (1991) and Tamayo & Gondim (1996), the research privileged items related to for categories of workrelated values i) efficacy/efficiency; ii) management system; iii) respect towards employees, and iv) reward preferences. Analytical procedures consisted of distribution comparisons using one-way analysis of variance and Kruskal-Wallis nonparametric test. Except for two items related to management system (hierarchy and professionalism), no significant differences could be found among the three groups (at a 5% confidence level). Results relating to reward preferences were significantly different from Wittmer´s (1991) findings in the American context.
Assuntos
Palavras-chave

Texto completo: 1 Coleções: 01-internacional Base de dados: LILACS Assunto principal: Organização e Administração / Recompensa / Saúde Ocupacional / Setor Público / Setor Privado / Mercado de Trabalho Tipo de estudo: Prognostic_studies Aspecto: Determinantes_sociais_saude / Patient_preference Idioma: Pt Revista: Rev. adm. pública Assunto da revista: ADMINISTRACAO PUBLICA Ano de publicação: 2010 Tipo de documento: Article País de afiliação: Brasil País de publicação: Brasil

Texto completo: 1 Coleções: 01-internacional Base de dados: LILACS Assunto principal: Organização e Administração / Recompensa / Saúde Ocupacional / Setor Público / Setor Privado / Mercado de Trabalho Tipo de estudo: Prognostic_studies Aspecto: Determinantes_sociais_saude / Patient_preference Idioma: Pt Revista: Rev. adm. pública Assunto da revista: ADMINISTRACAO PUBLICA Ano de publicação: 2010 Tipo de documento: Article País de afiliação: Brasil País de publicação: Brasil