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Organizational culture, authentic leadership and quality improvement in Canadian healthcare facilities / Cultura organizacional, liderança autêntica e melhoria da qualidade em instituições de saúde canadenses / Cultura organizacional, liderazgo auténtico y mejorías en la calidade de instituciones de salud canadienses
Bernardes, Andrea; Gabriel, Carmen Silvia; Cummings, Greta G.; Zanetti, Ariane Cristina Barboza; Leoneti, Alexandre Bevilacqua; Caldana, Graziela; Maziero, Vanessa Gomes.
Afiliação
  • Bernardes, Andrea; Universidade de São Paulo. Ribeirão Preto. BR
  • Gabriel, Carmen Silvia; Universidade de São Paulo. Ribeirão Preto. BR
  • Cummings, Greta G.; University of Alberta. Faculty of Nursing. Edmonton. CA
  • Zanetti, Ariane Cristina Barboza; Universidade de São Paulo. Ribeirão Preto. BR
  • Leoneti, Alexandre Bevilacqua; Universidade de São Paulo. Ribeirão Preto. BR
  • Caldana, Graziela; Universidade de São Paulo. Ribeirão Preto. BR
  • Maziero, Vanessa Gomes; Universidade de São Paulo. Ribeirão Preto. BR
Rev. bras. enferm ; Rev. bras. enferm;73(supl.5): e20190732, 2020. tab
Article em En | LILACS-Express | LILACS, BDENF | ID: biblio-1126009
Biblioteca responsável: BR21.1
ABSTRACT
ABSTRACT

Objective:

To investigate relationships among flexible and hierarchical organizational cultures, quality improvement domains, and authentic leadership competencies in Canadian healthcare facilities.

Method:

Observational cross-sectional study conducted in Alberta, Canada. Nurse managers (n=226) completed a survey including validated measures of organizational culture, quality improvement and authentic leadership. Data were analyzed using descriptive statistics, Spearman's correlation coefficient and Chi-squared test (p<0.05).

Results:

Quality improvement through accreditation is related to organizational culture and authentic leadership. We saw a propensity for participants who reported working in a more flexible culture also reported greater quality improvement implementation and authentic leadership practices.

Conclusion:

This study assessed and reported the relationships between flexible organizational cultures, quality improvement through the accreditation process, and authentic leadership practices of healthcare managers. Flexible organizational cultures influence the adoption of authentic leadership, participatory management model and also improves quality.
RESUMO
RESUMO

Objetivo:

Investigar as relações entre culturas organizacionais flexíveis e hierárquicas, domínios de melhoria da qualidade e competências da liderança autêntica em instituições de saúde canadenses.

Método:

Estudo observacional transversal realizado em Alberta, Canadá. Os gerentes de enfermagem (n=226) responderam a um questionário validado sobre cultura organizacional, melhoria da qualidade e liderança autêntica. Os dados foram analisados ​​por estatística descritiva, coeficiente de correlação de Spearman e teste Qui-quadrado (p<0,05).

Resultados:

A melhoria da qualidade alcançada por meio da acreditação está relacionada à cultura organizacional adotada e à liderança autêntica. Participantes que relataram trabalhar em uma cultura flexível, também relataram maior investimento na melhoria da qualidade e práticas de liderança autênticas.

Conclusão:

Este estudo avaliou as relações entre culturas organizacionais flexíveis, melhoria da qualidade por meio da acreditação e práticas autênticas de liderança dos gerentes de enfermagem. Culturas organizacionais flexíveis influenciam a adoção da liderança autêntica, modelo de gestão participativo e melhoria da qualidade.
RESUMEN
RESUMEN

Objetivo:

investigar las relaciones entre culturas organizacionales flexibles y jerárquicas, los dominios de mejoría de calidad, y las competencias del liderazgo auténtico en las instituciones canadienses de cuidado a la salud.

Método:

estudio observacional trasversal conducido en Alberta, Canadá. Enfermeras administradoras (n=226) respondieron a una encuesta incluyendo medidas validadas de cultura organizacional, mejoría de calidad, y liderazgo auténtico. Se analizó a los datos por medio de estadística descriptiva, de la correlación de Spearman, y de la prueba de ji-cuadrado (p<0,05).

Resultados:

la mejoría de la calidad por medio de acreditación está relacionada a la cultura organizacional y al liderazgo auténtico. Hemos visto una tendencia según la cual los participantes que dijeron trabajar en una cultura más flexible también expresaron que hubo una implantación mayor de mejorías y de prácticas de liderazgo auténtico.

Conclusión:

ese estudio verificó y relató las relaciones entre culturas organizacionales flexibles, mejorías de calidad por medio de procesos de acreditación y prácticas de liderazgo auténtico de administradoras de atención a la salud. Culturas organizacionales flexibles influencian en la adopción de un liderazgo auténtico, de un modelo de administración participativo, además de mejoraren la calidad.
Palavras-chave

Texto completo: 1 Coleções: 01-internacional Base de dados: BDENF / LILACS Tipo de estudo: Observational_studies Aspecto: Implementation_research Idioma: En Revista: Rev. bras. enferm Assunto da revista: ENFERMAGEM Ano de publicação: 2020 Tipo de documento: Article / Project document País de afiliação: Brasil / Canadá País de publicação: Brasil

Texto completo: 1 Coleções: 01-internacional Base de dados: BDENF / LILACS Tipo de estudo: Observational_studies Aspecto: Implementation_research Idioma: En Revista: Rev. bras. enferm Assunto da revista: ENFERMAGEM Ano de publicação: 2020 Tipo de documento: Article / Project document País de afiliação: Brasil / Canadá País de publicação: Brasil