[Primary Health Care, adequacy of quotas and Family Care Units. A flexible model according to complexity and sociodemographic characteristics]. / Atención Primaria, adecuación de cupos y Unidades de Atención Familiar. Un modelo flexible según complejidad y características sociodemográficas.
Rev Esp Salud Publica
; 982024 Jul 17.
Article
en Es
| MEDLINE
| ID: mdl-39162603
ABSTRACT
OBJECTIVE:
COVID-19 has evidenced the importance of a Primary and Community Care (PCC), able to respond in the front line with capacity and adaptation to health and social crises. In order to reinforce its role, the Strategic Framework for Primary and Community Care was created in 2019, and one of its lines of action is to consolidate a budgetary and human resources policy. This translates into the Primary Care Action Plan 2022 and 2023, which includes the adequacy of HHRR based on the morbidity attended, health outcomes and sociodemographic characteristics. For this purpose, the development of the model for its calculation is urged. The objective of this paper was to offer a model as a guideline for the adequacy of the needs of Family Care Units (FAU).METHODS:
The study was carried out in the Tenerife Health Area, which has 41 ZBS with 97 health care centers. The variables weighted in the model were percentage of people over 65 years of age; utilization index; complexity by GMA (Adjusted Morbidity Groups) and frequentation. An Adequate Quota Index was calculated to establish the quota for each health care center between 1,200 and 1,600 per UAF and projection to 2025.RESULTS:
The total need for UAF increase was 62, compared to 57 with the capita criterion of 1,500, at the extremes of the model range there were 12 centers of 1,200 and 11 of 1,600.CONCLUSIONS:
In a very heterogeneous Health Area, the model achieves a more equitable allocation without increasing in practice the need for FAUs compared to the capitated criterion.RESUMEN
OBJECTIVE:
La COVID-19 ha evidenciado la importancia de una Atención Primaria y Comunitaria (APyC), capaz de responder en primera línea con capacidad y adaptación ante las crisis sanitarias y sociales. A fin de reforzar su papel, en 2019 surge el Marco Estratégico para la Atención Primaria y Comunitaria, que entre sus líneas plantea consolidar una política presupuestaria y de Recursos Humanos. Ello se traduce en el Plan de Acción de Atención Primaria 2022 y 2023, que recoge la adecuación de los RR. HH. en base a la morbilidad atendida, los resultados en salud y las características sociodemográficas. Con este propósito se insta a la elaboración del modelo para su cálculo. El objetivo de este trabajo fue ofrecer un modelo como orientación a la adecuación de necesidades de las Unidades de Atención Familiar (UAF).METHODS:
El estudio se desarrolló en el Área de Salud de Tenerife, que consta de 41 ZBS con 97 centros asistenciales. Las variables ponderadas en el modelo fueron porcentaje de mayores de sesenta y cinco años, índice de utilización, complejidad por GMA (Grupos de Morbilidad Ajustados) y frecuentación. Se calculó un Índice de cupo adecuado que permitiera establecer el cupo para cada centro asistencial entre 1.200 y 1.600 por UAF y proyección a 2025.RESULTS:
La necesidad total de incremento de UAF fue de 62, frente a 57 con el criterio capitativo de 1.500. En los extremos de la horquilla del modelo hubo 12 centros de 1.200 y 11 de 1.600.CONCLUSIONS:
En un Área de Salud muy heterogénea, el modelo consigue una asignación más equitativa sin incrementar en la práctica la necesidad de UAF frente al criterio capitativo.Palabras clave
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Colección:
01-internacional
Base de datos:
MEDLINE
Asunto principal:
Atención Primaria de Salud
/
COVID-19
Límite:
Aged
/
Humans
País/Región como asunto:
Europa
Idioma:
Es
Revista:
Rev Esp Salud Publica
Asunto de la revista:
SAUDE PUBLICA
Año:
2024
Tipo del documento:
Article
Pais de publicación:
España