Why don't hospital staff activate the rapid response system (RRS)? How frequently is it needed and can the process be improved?

Marshall, Stuart D; Kitto, Simon; Shearer, William; Wilson, Stuart J; Finnigan, Monica A; Sturgess, Tamica; Hore, Tonina; Buist, Michael D

Marshall, Stuart D; Kitto, Simon; Shearer, William; Wilson, Stuart J; Finnigan, Monica A; Sturgess, Tamica; Hore, Tonina; Buist, Michael D.

Afiliación

Marshall SD; Southern Health Simulation and Skills Centre, Monash Medical Centre Moorabbin Campus Centre Road, East Bentleigh, Melbourne, Australia. stumarshall@netspace.net.au

Implement Sci ; 6: 39, 2011 Apr 16.

Article en En | MEDLINE | ID: mdl-21496276

Asunto(s)

Equipo Hospitalario de Respuesta Rápida/estadística & datos numéricos; Personal de Hospital; Mejoramiento de la Calidad; Recolección de Datos/métodos; Mortalidad Hospitalaria; Humanos; Incidencia; Evaluación de Procesos y Resultados en Atención de Salud; Proyectos Piloto; Prevalencia

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Texto completo: 1 Colección: 01-internacional Base de datos: MEDLINE Asunto principal: Personal de Hospital / Equipo Hospitalario de Respuesta Rápida / Mejoramiento de la Calidad Tipo de estudio: Clinical_trials / Incidence_studies / Prevalence_studies / Prognostic_studies / Qualitative_research / Risk_factors_studies Límite: Humans Idioma: En Revista: Implement Sci Año: 2011 Tipo del documento: Article País de afiliación: Australia Pais de publicación: Reino Unido

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