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Recomenda ad referendum do Pleno do Conselho Nacional de Saúde ao Ministério da Saúde: I - Que submeta para análise e deliberação do Conselho Nacional de Saúde a substituição do SARGSUS pelo sistema Digisus para subsidiar a elaboração do Relatório Anual de Gestão anteriormente disciplinado pela Resolução CNS nº 459, de 10 de outubro de 2012; II - Que alimente o Sistema Digisus com os instrumentos de planejamento e respectivas informações da gestão federal do SUS; e III - Que garanta a participação do Conselho Nacional de Saúde tanto no processo de desenvolvimento dos módulos do Digisus e de outros sistemas de informação de saúde relacionados aos instrumentos de planejamento e gestão do SUS, como no acesso às informações federais, quanto às informações estaduais e municipais. Aos Conselhos Estaduais e Municipais de Saúde: I - Que envidem esforços junto aos gestores municipais e estaduais para a regularização das pendências na alimentação das informações no Digisus, bem como para terem acesso às informações existentes nesse sistema; e II - Que envidem esforços no âmbito interno dos Conselhos para implementar e/ou acelerar os processos de análise e deliberação sobre os instrumentos de planejamento e sobre os relatórios de prestação de contas do SUS.

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Objetivo: avaliar a implantação do Sistema de Controle, Acompanhamento e Avaliação de Resultados (e-Car) na Secretaria de Vigilância em Saúde (SVS) do Ministério da Saúde, no período de 2012 a 2015. Métodos: estudo de avaliação utilizando métodos mistos para a coleta de dados primários e secundários, seguido da definição do grau de implantação do sistema e da análise da influência do contexto político-organizacional. Resultados: o sistema e-Car foi considerado implantado na SVS, alcançando o percentual de 75,4%; as piores performances da dimensão de estrutura foram relacionadas ao serviço de manutenção dos computadores e do sistema operacional, bem como ao baixo conhecimento sobre o manual do sistema; na dimensão de processo, a existência de instâncias colegiadas foi considerada benéfica para o monitoramento. Conclusão: o sistema e-Car foi implantado na SVS; entretanto, sua sustentabilidade mostrou-se frágil, sendo recomendados a institucionalização e o fortalecimento das práticas de monitoramento e avaliação pela SVS.

Objetivo: evaluar la implantación del Sistema de Control, Monitoreo y Evaluación de Resultados (e-Car) en la Secretaría de Vigilancia en Salud (SVS) del Ministerio de Salud de Brasil, en el período de 2012 a 2015. Métodos: estudio de evaluación de métodos mixtos para la recolección de datos primarios y secundarios, seguido de la definición del grado de implantación del sistema y análisis de la influencia del contexto político-organizacional. Resultados: el sistema e-Car fue considerado implantado en la SVS, alcanzando un 75,4%; las peores actuaciones de la dimensión de estructura fueron el servicio de mantenimiento de las computadoras y del sistema operacional, así como el bajo conocimiento del manual del sistema; en la dimensión de proceso, la existencia de instancias colegiadas fue considerada benéfica para el monitoreo. Conclusión: el sistema e-Car fue implantado en la SVS; todavía, su sostenibilidad se mostró frágil, recomendándose la institucionalización y el fortalecimiento de las prácticas de monitoreo y evaluación por la SVS.

Objective: to evaluate the implementation of the Results Control, Monitoring and Evaluation System (e-Car) at the Health Surveillance Secretariat (SVS), Brazilian Ministry of Health, in the period 2012-2015. Methods: this was an evaluation study using mixed methods for collection of primary and secondary data, followed by definition of the system's degree of implementation and analysis of the influence of the political-organizational context. Results: the e-Car System was considered to have been implemented (75.4%) at SVS; the worst scores for its structure dimension related to the computer and operating system maintenance service, as well as little knowledge of the system manual; as for the system's process dimension, the existence of collegiate bodies was considered beneficial for monitoring. Conclusion: the e-Car System had been implemented at SVS; however, its sustainability was fragile, and SVS was recommended to institutionalize and strengthen its monitoring and evaluation practices.

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Comprehensive interoperability between eHealth/pHealth systems requires properly represented shared knowledge. Formal ontologies allow specifying the semantics of health knowledge representation in a well-defined and unambiguous manner. The objective of this paper is to formally analyze - from a system-theoretical architectural perspective - existing clinical ontologies. The paper defines important ontology requirements for semantically interoperable pHealth/eHealth systems. Then, based on those requirements, 17 criteria are defined and used for analyzing 129 clinical ontologies. Statistical results confirm that most ontologies do not meet the defined criteria. OBO foundry defines a good approach to meet all defined criteria, but it does not cover yet the clinical domain as a whole. SNOMED CT was found the more comprehensive one, despite several restrictions.

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Every single piece of healthcare information should be fully integrated and transparent within the electronic health record. The Italian Hospital of Buenos Aires initiated the project Multimedia Health Record with the goal to achieve this integration while maintaining a holistic view of current structure of the systems of the Hospital, where the axis remains are the patient and longitudinal history, commencing with section Computed Tomography. Was implemented DICOM standard for communication and image storage and bought a PACS. It was necessary adapt our generic reporting system for live up to the commercial RIS. The Computerized Tomography (CT) Scanners of our hospital were easily integrated into the DICOM network and all the CT Scans generated by our radiology service were stored in the PACS, reported using the Structured Reporting System (we installed diagnostic terminals equipped with 3 monitors) and displayed in the EHR at any point of HIBA's healthcare network.

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As atividades de pesquisa em saúde cada vez mais necessitam do armazenamento de materiais biológicos em biorepositórios e em biobancos. O estabelecimento de políticas institucionais para lidar com aspectos técnicos, éticos, legais e sociais é imprescindível para garantir a sua adequação. O Hospital de Clínicas de Porto Alegre está com um projeto de desenvolvimento em execução para propiciar que estas atividades sejam harmônicas e integradas.

Health research increasingly requires the storage of biological samples in biorepositories and in biobanks. The establishment of institutional policies to deal with technical, ethical, legal and social issues is essential to ensure the adequacy of these activities. Hospital Clínicas de Porto Alegre has a development project to bring harmony and integration to these activities.

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A gestão na área de saúde vem sofrendo modificações ao longo do tempo. As últimas duas décadas foram voltadas para o crescimento e implementação da gestão profissional neste setor, com o suporte do uso de sistemas de planejamento informatizados como apoio à gestão. Assim, este estudo tem como principal fio condutor as premissas da Gestão e do uso de ferramentas gerenciais. Embora não seja um estudo de caso, apóia-se em uma experiência concreta de gestão no Instituto Nacional de Câncer do Rio de Janeiro. Nesta pesquisa é observado que as organizações de saúde sempre estiveram voltadas para a assistência sem preocupação com a gestão em si, mas que a partir da crise econômica mundial dos anos 80 houve mudanças neste cenário. Estas alterações ocorreram não somente na gestão da saúde, como também na profissionalização do gestor. O uso de ferramentas gerenciais também é contemplado nesta pesquisa, porquanto hoje se debate a sua importância no auxílio do planejamento e da estratégia a ser orientada para estas organizações. Paralelamente à discussão sobre os sistemas mais usados nas empresas e organizações de saúde, é discutida como ferramenta gerencial principal nesta tese o Sistema de Planejamento (SISPLAN) do Instituto Nacional de Câncer do Rio de Janeiro, um instrumento desenvolvido na Instituição e que vem redesenhando os espaços institucionais de decisão e de discussão de políticas. Este estudo demonstra que a aplicação desta ferramenta gerencial possibilitou a implementação dos projetos prioritários e mais relevantes. Como ferramenta gerencial, o SISPLAN facilitou o desenvolvimento de uma gestão participativa e compartilhada em todos os níveis. Apesar das melhorias que ainda são necessárias para o aperfeiçoamento deste instrumento, são inegáveis as conquistas obtidas no transcorrer deste processo...

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A gestão na área de saúde vem sofrendo modificações ao longo do tempo. As últimas duas décadas foram voltadas para o crescimento e implementação da gestão profissional neste setor, com o suporte do uso de sistemas de planejamento informatizados como apoio à gestão. Assim, este estudo tem como principal fio condutor as premissas da Gestão e do uso de ferramentas gerenciais. Embora não seja um estudo de caso, apóia-se em uma experiência concreta de gestão no Instituto Nacional de Câncer do Rio de Janeiro. Nesta pesquisa é observado que as organizações de saúde sempre estiveram voltadas para a assistência sem preocupação com a gestão em si, mas que a partir da crise econômica mundial dos anos 80 houve mudanças neste cenário. Estas alterações ocorreram não somente na gestão da saúde, como também na profissionalização do gestor. O uso de ferramentas gerenciais também é contemplado nesta pesquisa, porquanto hoje se debate a sua importância no auxílio do planejamento e da estratégia a ser orientada para estas organizações. Paralelamente à discussão sobre os sistemas mais usados nas empresas e organizações de saúde, é discutida como ferramenta gerencial principal nesta tese o Sistema de Planejamento (SISPLAN) do Instituto Nacional de Câncer do Rio de Janeiro, um instrumento desenvolvido na Instituição e que vem redesenhando os espaços institucionais de decisão e de discussão de políticas. Este estudo demonstra que a aplicação desta ferramenta gerencial possibilitou a implementação dos projetos prioritários e mais relevantes. Como ferramenta gerencial, o SISPLAN facilitou o desenvolvimento de uma gestão participativa e compartilhada em todos os níveis. Apesar das melhorias que ainda são necessárias para o aperfeiçoamento deste instrumento, são inegáveis as conquistas obtidas no transcorrer deste processo...

The management in the health area has been experiencing changes through time. The last two decades were concerned only to the growth and implementation of the staffing management system, with the use of computerized planning system as a kind of support to the management itself. Thus, this thesis takes the premises of the Management and the use of Managerial Tools as the basis of its research. Although, it is not a study of case, it is supported on a real managerial experience applied at National Cancer Institute of Rio de Janeiro. In this study, we observe that the health organizations used to be concerned only to the assistance, without worrying about the management itself. This thought has changed following the World Economical Crises in the 80’s, and after that, the health industry became concerned not only in the health management, but also in the professionalism of the manager. The usage of managerial tools in the heath system is also discussed in this thesis, due to the importance that is given to this subject. Nowadays, we debate a lot, the importance of a managerial tool in helping the planning and strategy to be presented as a model to the health organizations. In parallel to the discussion about the most used managerial systems in the companies and organizations of health, this study also discusses, as the most important focus, a managerial tool called SISPLAN of National Cancer Institute of Rio de Janeiro, a tool developed by this institution which has been restructuring the institutional spaces of decision and of politics discussion This research also shows that the application of SISPLAN made able the implementation of more relevant and priority projects. As a managerial tool, SISPLAN facilitated the development of a management system which was both participative and shared in all levels. Despite of improvements that are still necessary for the improvement of this tool, they are undeniable the achievements obtained in the course of this process. It can be realized, however, that spite of its features, SISPLAN doesn’t seem to be a managerial tool which express the institution strategy, because it behaves as a planning tool. So, we concluded that according to balanced scorecard features, it must be associated to SISPLAN as a complementary managerial tool which allows the construction of the strategy, based on a chain of cause and effect relations and on booster factors. This thesis aims to demonstrate, how essential is the availability of a managerial tool is essential for the success of the heath management.

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The design of proper models for authorization and access control for electronic patient record (EPR) is essential to a wide scale use of EPR in large health organizations. In this paper, we propose a contextual role-based access control authorization model aiming to increase the patient privacy and the confidentiality of patient data, whereas being flexible enough to consider specific cases. This model regulates user's access to EPR based on organizational roles. It supports a role-tree hierarchy with authorization inheritance; positive and negative authorizations; static and dynamic separation of duties based on weak and strong role conflicts. Contextual authorizations use environmental information available at access time, like user/patient relationship, in order to decide whether a user is allowed to access an EPR resource. This enables the specification of a more flexible and precise authorization policy, where permission is granted or denied according to the right and the need of the user to carry out a particular job function.

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El sistema que se describe es una herramienta muy potente,que permite apoyar a la institucion en la gestion administrativa,en los analisis de comportamiento,distribucion y concentracion de la informacion global de las transacciones efectuadas por la institucion.Las herramientas de apoyo a la gestion, se basan principalmente en la existencia de una codificacion apropiada de Cuentas, subcuentas, Partidas, Productos, Clientes, Proveedores, Almacenes, Financiadores etc.(au)

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The World Health Organisation, in collaboration with four developing countries, is conducting a randomised controlled clinical trial to evaluate a new programme of antenatal care. In a city or region in Argentina, Cuba, Saudi Arabia and Thailand, 53 clinical units were randomly allocated to provide either the new programme or the programme currently in use. This paper describes the organisation of the data management system used to collect the data. Each woman participating in the trial is uniquely identified, and information such as her name, address and expected delivery date is recorded in the trial 'subject number list'. If the clinic belongs to the intervention group, information about the woman's eligibility is recorded on the classification form. Details of the outcome of the pregnancy are indicated on two additional case report forms: the antenatal hospital admission form and the summary form. When forms are completed by the investigators, they are submitted to the country data coordinating centre (CDCC). The CDCCs are responsible for the processing of the country study forms. This includes verification of the batch of forms, data capture into computer files, data verification, data validation, production of query sheets for data problems, maintenance and updating of study master files. All operations on data such as additions or modifications are performed using transaction processing. At monthly intervals, recruitment reports and transaction files are sent to the trial coordinating centre in Geneva. All transaction files are processed to accumulate data on the trial's consolidated master files. A monthly report including number of women recruited in the trial, adverse events reported by the countries, recruitment charts by clinic and analyses on eligible women in the intervention group is prepared and submitted to the data safety and monitoring committee. A workshop was organised in 1995, before the start of the trial, to introduce the data management system to the four participating countries. Annual site visits were made to each CDCC to monitor progress. Additional visits were made when major or critical problems could not be solved by the CDCC. At the closure of data collection, a visit is made to review and assess all data management procedures including form filling, maintenance of registers, computer files, query sheets, data modifications. In addition, final cleaning of the data is performed, and an analysis file is produced for inclusion in the centralised trial analyses and in the country-specific analyses. Based on the experience gained in this trial, the decentralised data management model can be advocated only if CDCCs that will be involved in the trial are already in place with competent and experienced staff. Uniformity of the data management system and of standard operating procedures across countries is also a crucial issue for the effective management of the data collection phase.

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Proporciona el manual de referencia del usuario sobre el Software del Sistema Integrado de información del manejo de personal el que esta estructurado en tres partes, en la primera parte se indica los pasos para la creación de la Tablas básicas y catalogos necesarios para el registro y manejo de la información del personal así como las opciones con que cuenta la Tabla básica al igual que los catálogos básicos necesarios para el registro de la ficha del empleado, la plantilla y la planta de cargos así como sus respectivas opciones; en la segunda parte se refiere al registro del personal en la que se define la planta de los cargos del establecimiento en que se encuentra operando el sistema, también permite registrar todos los movimientos relacionados con el personal del establecimiento y una serie de actividades relacvionados con el personal y la tercer y última parte se refiere a la consolidación de datos donde se realiza la actividad de la exportación e importación de los datos.

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