RESUMO
En este trabajo, de características netamente descriptivas, se propone demostrar que mayor cantidad de normativas administrativas no significa mejor calidad de funcionamiento de una institución. El caso puntual al que haremos referencia es el Departamento Auditoria Médica (Delegación Córdoba) de una Obra Social Nacional con Sede Cerntral en Capital Federal (Bs. As.) El principio se muestra los lineamientos generales de la Obra Social. A continuación se delinean los argumnetos básicos del diseño estructural comparándolos con las configuraciones de otras organizaciones. Luego, el funcionamiento de las empresas eficientes, focalizado el mismo en su factor humano y modos de dirección y un analisis situacional de la Obra Social de referencia; organigramas actuales de trabajo y el organigrama propuesto. Se cita como ejemplo Funcionamiento del Bancode Drogas Alto Costo; tal y como esta implementado por Casa Central de esta Obra Social Nacional, para todo el país. Manifestándose, que administrativamente es muy bueno, pero en la práctica es deficiente. Por último, la conclusión, intentará demostrar que : EFICIENCIA, EFICACIA Y EFECTIVIDAD son factibles de conseguir solamente con permitir, desde la Dirección General, mayor autonomía a las sucursales del interior. Sin por ello ver afectada o disminuida su autoridad dentro de las organización, como tampoco su jerarquía.
Assuntos
Humanos , Masculino , Feminino , Gestão da Qualidade Total , Auditoria Médica/organização & administração , Custos de Cuidados de Saúde , Sistemas Pré-Pagos de Saúde , Política de Saúde , Sistemas de Saúde , Auditoria Administrativa , Organização e Administração , ArgentinaRESUMO
En este trabajo, de características netamente descriptivas, se propone demostrar que mayor cantidad de normativas administrativas no significa mejor calidad de funcionamiento de una institución. El caso puntual al que haremos referencia es el Departamento Auditoria Médica (Delegación Córdoba) de una Obra Social Nacional con Sede Cerntral en Capital Federal (Bs. As.) El principio se muestra los lineamientos generales de la Obra Social. A continuación se delinean los argumnetos básicos del diseño estructural comparándolos con las configuraciones de otras organizaciones. Luego, el funcionamiento de las empresas eficientes, focalizado el mismo en su factor humano y modos de dirección y un analisis situacional de la Obra Social de referencia; organigramas actuales de trabajo y el organigrama propuesto. Se cita como ejemplo Funcionamiento del Bancode Drogas Alto Costo; tal y como esta implementado por Casa Central de esta Obra Social Nacional, para todo el país. Manifestándose, que administrativamente es muy bueno, pero en la práctica es deficiente. Por último, la conclusión, intentará demostrar que : EFICIENCIA, EFICACIA Y EFECTIVIDAD son factibles de conseguir solamente con permitir, desde la Dirección General, mayor autonomía a las sucursales del interior. Sin por ello ver afectada o disminuida su autoridad dentro de las organización, como tampoco su jerarquía.(AU)
Assuntos
Humanos , Masculino , Feminino , Organização e Administração , Custos de Cuidados de Saúde , Política de Saúde , Gestão da Qualidade Total , Sistemas de Saúde , Sistemas Pré-Pagos de Saúde , Auditoria Administrativa , Auditoria Médica/organização & administração , ArgentinaAssuntos
Humanos , Cuidados Paliativos , Qualidade da Assistência à Saúde/normas , Equipe de Assistência ao Paciente/normas , Cuidados Paliativos , Auditoria Médica/organização & administração , Gestão da Qualidade Total , Equipe de Assistência ao Paciente/organização & administração , Controle de Qualidade , Indicadores de Qualidade em Assistência à SaúdeAssuntos
Humanos , Cuidados Paliativos , Cuidados Paliativos , Equipe de Assistência ao Paciente/normas , Qualidade da Assistência à Saúde/normas , Equipe de Assistência ao Paciente/organização & administração , Indicadores de Qualidade em Assistência à Saúde , Controle de Qualidade , Gestão da Qualidade Total , Auditoria Médica/organização & administraçãoRESUMO
Apresenta um estudo dos aspectos organizacionais e de gestäo, nas empresas do Estado de Säo Paulo que têm atuaçäo na prática da "auditoria médica". Analisa a estrutura, os processos e os resultados dessa organizaçäo. Mostra a diversidade na organizaçäo desses serviços, enfocando os possíveis problemas advindos. Chega a uma relaçäo das atividades que compöem o conceito de auditoria em saúde em nosso meio. Faz uma análise da composiçäo das "equipes" de auditoria em saúde, frente aos objetivos das empresas, nas suas diversas atividades. Conclui que a atividade é multiprofissional e aborda a falta de regulamentaçäo e de capacitaçäo formal para os profissionais da área.
Assuntos
Auditoria Médica/organização & administração , Brasil , Modelos OrganizacionaisRESUMO
In 1983, we implemented an ongoing perinatal mortality audit in Guadeloupe to identify factors underlying the current level of poor perinatal outcome and to stimulate increased provider motivation. The audit was part of an active research approach to document the specific nature of the perceived perinatal health problem, to modify provider behavior through the use of this acquired information, and, ultimately, to decrease avoidable perinatal deaths. We investigated all 320 perinatal deaths in Guadeloupe during 1984 and 1985. Nearly one-half of the perinatal deaths reviewed were determined to be related to maternal high blood pressure, maternal/fetal infection, and preterm delivery. Slightly more than one-half of the perinatal deaths were considered to be avoidable. Over the course of the audit, perinatal mortality rates exhibited a marked decline. The findings of this study support claims that perinatal audits with confidential inquiries may help effect change in perinatal health status in a population; the findings also call attention to the potential benefits of incorporating motivational incentives into these activities.
PIP: In 1983, the authors implemented an ongoing perinatal mortality audit in Guadeloupe to identify factors underlying the current level of poor perinatal outcome and to stimulate increased provider motivation. The audit was part of an active research approach to document the specific nature of the perceived perinatal health problem, to modify provider behavior through the use of this acquired information, and, ultimately, to decrease avoidable perinatal deaths. The authors investigated all 320 perinatal deaths in Guadeloupe during 1984-85. Nearly 1/2 of all perinatal deaths reviewed were determined to be related to maternal high blood pressure, maternal/fetal infection, and preterm delivery. Slightly more than 1/2 of the perinatal mortality rates exhibited a marked decline. The findings of this study support claims that perinatal audits with confidential inquiries may help effect change in perinatal health status in a population; the findings also call attention to the potential benefits of incorporating motivational incentives into these activities.
Assuntos
Mortalidade Infantil , Auditoria Médica/organização & administração , Causas de Morte , Anormalidades Congênitas/prevenção & controle , Feminino , Sofrimento Fetal/prevenção & controle , Humanos , Recém-Nascido de Baixo Peso , Recém-Nascido , Masculino , Índias OcidentaisRESUMO
Manual dirigido a los auditores locales de la Federación, que conceptualiza distintas acciones de la auditoría médica y desarrolla normas técnicas y administrativas propias a los convenios de la institución.