RESUMO
Aos trinta e trinta e um dias do mês de janeiro de dois mil e dezoito, no Plenário do Conselho Nacional de Saúde "Omilton Visconde", Ministério da Saúde, Esplanada dos Ministérios, Bloco G, Anexo B, 1º andar, Brasília-DF, realizou-se a Tricentésima Primeira Reunião Ordinária do Conselho Nacional de Saúde - CNS. A mesa de abertura foi composta pelo conselheiro Ronald Ferreira dos Santos, Presidente do CNS e pela conselheira Cleoneide Paulo Oliveira Pinheiro, da Mesa Diretora do CNS. Estabelecido o quórum, às 9h10, o Presidente do CNS procedeu à abertura dos trabalhos, cumprimentado os presentes e os internautas que acompanhavam a reunião em tempo real. Em seguida, apresentou os objetivos da reunião: 1) e aprovar os informes e as indicações; 2) Apreciar os itens do Radar; 3) Definir ações para organizar a semana da saúde; 4) Apreciar e deliberar sobre as demandas da Comissão Intersetorial de Orçamento e financiamento COFIN; 5) Apreciar, debater e deliberar sobre a Política Nacional de Saúde Mental; 6) Apreciar e debater acerca do Termo de Ajuste Sanitário e a Atual Situação do Sistema Nacional de Auditoria; 7) Apreciar e debater sobre os Medicamentos Biológicos e Biossimilares Situação atual no Brasil; 8) Apreciar e deliberar sobre os pareceres da Comissão Intersetorial de Recursos Humanos e Relações de Trabalho CIRHRT/CNS; 9) Analisar, convocar e deliberar sobre a 16ª Conferência Nacional de Saúde; e 10) Apreciar e deliberar sobre encaminhamentos das Comissões Intersetoriais e Grupos de Trabalhos do CNS.
Assuntos
Produtos Biológicos/normas , Saúde Mental/normas , Colaboração Intersetorial , Conselhos de Saúde/organização & administração , Medicamentos Biossimilares/normas , Auditoria Administrativa/organização & administração , BrasilRESUMO
Objetivos da 301ª reunião ordinária: 1) Apreciar e aprovar os informes e as indicações. 2) Apreciar os itens do Radar. 3) Definir ações para organizar a semana da saúde. 4) Apreciar e deliberar sobre as demandas da Comissão Intersetorial de Orçamento e financiamento COFIN. 5) Apreciar, debater e deliberar sobre a Política Nacional de Saúde Mental. 6) Apreciar e debater acerca do Termo de Ajuste Sanitário e a Atual Situação do Sistema Nacional de Auditoria. 7) Apreciar e debater sobre os Medicamentos Biológicos e Biossimilares Situação atual no Brasil. 8) Apreciar e deliberar sobre os pareceres da Comissão Intersetorial de Recursos Humanos e Relações de Trabalho CIRHRT. 9) Analisar, convocar e deliberar sobre a 16ª Conferência Nacional de Saúde. 10) Apreciar e deliberar sobre encaminhamentos das Comissões Intersetoriais e Grupos de Trabalhos.
Assuntos
Produtos Biológicos/normas , Medicamentos Biossimilares/normas , Auditoria Administrativa/organização & administraçãoRESUMO
The objective of this study was to evaluate the hygienic-sanitary conditions of hospital nutrition services according to internal and external auditors, before and after intervention, based on the requirements of Good Hygiene Practices. Fifteen hospital nutrition services were evaluated based on a checklist applied by internal auditors and by an external auditor. The intervention program was prepared and implemented in all the locations over one year, and was composed of four points: 1) training; 2) preparation of the action plan; 3) preparation of the documentation; 4) monthly visits to motivate the food handlers and responsible technicians, accompaniment and assistance in the implementation of Good Hygiene Practices. An improvment in the application of Good Hygiene Practices was observed in the hospital nutrition services after the systematic intervention, in the view of both the internal and external auditors, except the requirement related to operational aspects, which had a low percentage of adequacy, both before and after the intervention Before the intervention, there was a significant difference between the evaluation of the internal auditors and the external auditor, which was not found later. These results suggest that the systematic intervention assisted in the adoption of Good Hygiene Practices by hospital nutrition services, according to both the internal and external auditors, and contributed to increasing the knowledge of the internal auditors.(AU)
Assuntos
Humanos , Serviço Hospitalar de Nutrição , Higiene dos Alimentos , Inspeção de Alimentos/normas , Auditoria Administrativa/organização & administraçãoRESUMO
O Conselho Nacional de Saúde manifesta, nesta oportunidade, integral apoio ao trabalho desenvolvido pelo Ministério da Saúde, pela Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa, pelo DENASUS, e pelo Sistema Nacional de Auditoria SNA, que busca dar transparência às atividades públicas, no marco da ética, da impessoalidade, da moralidade, tais como previsto na Constituição Brasileira, ampliando a oportunidade de gestão participativa e, por conseguinte, o aperfeiçoamento do Controle Social, visando o aprimoramento do Sistema Único de Saúde e os direitos de Cidadania de toda a população.
Assuntos
Controle Social Formal , Sistema Único de Saúde/organização & administração , Assistência Integral à Saúde/organização & administração , Auditoria Administrativa/organização & administraçãoRESUMO
A sociedade de serviços e o segmento em saúde têm progredido além do conhecimento inerente à área, do expertise da administração e do marketing e, portanto, estão cada vez mais exigentes. O objetivo de Marketing e Gestão Estratégica de Serviços em Saúde, totalmente estruturado e redigido para manter uma interatividade com o leitor, é atender às diferentes deficiências e carências do mercado de serviços, focado na área de saúde e segmentado, em especial, no mercado hospitalar. Dessa maneira, este livro pretende situar o profissional de saúde em um contexto que o ajude a visualizar a necessidade e, posteriormente, a utilização de ferramentas e estratégias de administração e marketing na área de saúde, com o intuito de melhorar as relações do mercado de saúde com o seu respectivo mercado consumidor.
Assuntos
Administração Hospitalar/história , Administração de Serviços de Saúde , Marketing de Serviços de Saúde/organização & administração , Auditoria Administrativa/organização & administração , Sistemas de Informação Hospitalar/organização & administraçãoRESUMO
Alertar publicamente os Gestores e os Conselhos de Saúde do Sistema Único de Saúde contra as verdadeiras armadilhas representadas pelas auditorias conduzidas por profissionais oriundos de instituições já extintas, que ainda se pautam por legislação anterior à criação do SUS, teimando em desconsiderar o arcabouço institucional derivado da Constituição Federal de 1988 e das leis que regulamentam o Sistema Único de Saúde bem como as disposições de suas Normas Operacionais Básicas elaboradas de comum acordo entre os poderes municipais, estaduais e federal. Tal comportamento nocivo ao avanço do SUS tem se repetido e por vezes envolvendo o Ministério Público e o Poder Judiciário conforme exposição de motivos anexada a esta moção.
Assuntos
Sistema Único de Saúde/organização & administração , Conselhos de Saúde/organização & administração , Auditoria Administrativa/organização & administraçãoAssuntos
Humanos , Recém-Nascido , Perinatologia/economia , Custos e Análise de Custo/métodos , Neonatologia/economia , Qualidade da Assistência à Saúde/normas , Assistência Perinatal/economia , Custos e Análise de Custo/normas , Auditoria Administrativa/normas , Auditoria Administrativa/organização & administração , Recém-Nascido Prematuro , Auditoria Médica/normas , Auditoria Médica/tendências , Assistência Perinatal , Assistência Perinatal/organização & administração , Inquéritos e Questionários , Programas de AutoavaliaçãoAssuntos
Humanos , Recém-Nascido , Assistência Perinatal/economia , Qualidade da Assistência à Saúde/normas , Custos e Análise de Custo/métodos , Neonatologia/economia , Perinatologia/economia , Assistência Perinatal/organização & administração , Assistência Perinatal , Auditoria Médica/normas , Auditoria Médica/tendências , Custos e Análise de Custo/normas , Recém-Nascido Prematuro , Auditoria Administrativa/organização & administração , Auditoria Administrativa/normas , Programas de Autoavaliação , Inquéritos e QuestionáriosRESUMO
Este guia do Programa SEBRAE da Qualidade Total consiste em um processo contínuo de gestão da Qualidade Total, com a introdução de novas crenças e atitudes, de parâmetros gerenciais participativos e inovação nos procedimentos operacionais. Apresenta as ferramentas da administração: Brainstorming, Fluxograma, Gráficos, Diagrama de Pareto, Matriz de Preferência, Lista de Verificação, 3Q1POC, Diagrama de Causa e Efeito. Também salienta a importância da auditoria nas empresas
Assuntos
Gestão em Saúde , Auditoria Administrativa , Organização e Administração , Gestão da Qualidade Total , Auditoria Administrativa/organização & administração , Auditoria Administrativa , Organização e Administração/economia , Gestão da Qualidade Total/métodos , Gestão da Qualidade Total/organização & administração , Gestão da Qualidade Total/tendências , Gestão da Qualidade TotalRESUMO
Indoor air quality (IAQ) problems have their origins in many different generating sources within facilities. General categories of these sources include building systems, processes and procedures, management, employees, and outside influences. Knowing how to identify the source(s) is the only way to resolve IAQ issues. This paper discusses methods that can be used by facilities managers and safety managers in hospitals to conduct a self-assessment to address IAQ complaints so that the problems can be quickly and adequately resolved.
Assuntos
Ar Condicionado/normas , Poluição do Ar em Ambientes Fechados/prevenção & controle , Ambiente Controlado , Serviço Hospitalar de Engenharia e Manutenção/métodos , Auditoria Administrativa/organização & administração , Microbiologia do Ar , Dióxido de Carbono/efeitos adversos , Formaldeído/efeitos adversos , Humanos , Legionella/crescimento & desenvolvimento , Técnicas de Planejamento , Radônio/efeitos adversos , Inquéritos e Questionários , Estados UnidosRESUMO
EL presente documento tiene por objeto evaluar el cumplimiento de las acitividades que se habían dejado como tarea al equipo técnico de la Unidad Ejecutora Beni-Pando, en supervisión realizada durante los días 20 al 28 de Julio pasado y en supervisión y evaluación del cumplimiento del cronograma de ejecuación del Programa se realiza esta segunda visita de supervisión y evaluación