RESUMO

O Foco Regulatório diz respeito ao processo pelo qual as pessoas procuram alinhar-se, em termos de comportamentos e concepções, a metas ou padrões adequados de acordo com duas orientações motivacionais para atingir seus objetivos: foco para a promoção e foco para a prevenção. O objetivo deste artigo foi analisar as evidências de validade da Escala de Foco Regulatório (EFR) no contexto brasileiro. Participaram do estudo 310 gestores recrutados por meio de instrumento de coleta de dados online. As evidências de validade foram verificadas por meio de análise fatorial confirmatória, alfa de Cronbach, ômega de McDonald e correlação de Pearson. Os resultados indicaram ajuste dos dados ao modelo teórico, adequada confiabilidade interna e validade convergente com a adição ao trabalho e ao engajamento ao trabalho. Assim, constatou-se que o instrumento é indicado para a avaliação do Foco Regulatório, no entanto, sugere-se a realização de novos estudos com amostras com outras categorias profissionais para verificação da estabilidade do instrumento.

The Regulatory Focus refers to the process by which people seek to align themselves, in terms of behaviors and concepts, to appropriated goals or standards according to two motivational orientations to achieve their goals: promotion focus and prevention focus. The purpose of this article was to analyze the validity pieces of evidence of the Regulatory Focus Scale (EFR) in the Brazilian context. The participants were 310 managers recruited through an online data collection tool. Pieces of evidence of validity were verified through confirmatory factor analysis, Cronbach alpha, McDonald's omega, and Pearson's correlation. Results indicate adjustment of the data to the theoretical model, adequate internal reliability, and convergent validity with the workaholism and engagement to work. Thus, the instrument is indicated for the assessment of Regulatory Focus however, it is suggested to accomplish new studies with samples with other professional categories to test its stability.