RESUMO

O artigo propõe o compartilhamento e a reflexão sobre o planejamento estratégicopessoal interassistencial (PEPI) enquanto ferramenta facilitadora para o início daprática da tenepes, autoaplicado pela autora, cuja formação e prática profissional naárea da Psicologia Organizacional, permitiu a adaptação da tecnologia proposta porO’Donnell (1997). O método utilizado foi o da autoexperimentação da técnica e osresultados apontam o êxito da tecnologia, com a efetivação da tarefa energética pessoalda autora, prioridade no desenvolvimento da liderança interassistencial(AU)

The article proposes the sharing and reflection about the personal strategic interassistantialplanning (PSIP) as a facilitative tool for the beginning of the pentapractice, self-applied by the author, whose formation and professional practice in thearea of Organizational Psychology, allowed the adaptation of the technology proposedby O'Donnell (1997). The used method was the self-experimentation of thetechnique and the results points the success of the technology, with the execution ofthe author's personal energetic task, one of the priorities in the development of the interassistantialleadership(AU)

El artículo propone el intercambio y la reflexión sobre el planeamiento estratégicopersonal interasistencial (PEPI) como una herramienta facilitadora para el iniciode la práctica de la teneper, autoaplicada por la autora, cuya formación y práctica profesionalen el área de la Psicología Organizacional, permitió la adaptación de la tecnologíapropuesta por O´Donnell (1997). El método utilizado fue el de la autoexperimentaciónde la técnica y los resultados apuntan al éxito de la tecnología con larealización de la tarea energética personal de la autora, una de las prioridades en eldesarrollo del liderazgo interasistencial(AU)