RESUMO
Esta investigación científica tiene como objetivo presentar un modelo de transformación estratégica en la gestión económicafinanciera para la Universidad de Ciencias Médicas de Guantánamo por medio de la instrumentación, implementación y aplicación del sistema de presupuestos planificados por programas, objetivos y actividades. Se explora el pensamiento científico de diferentes escuelas contables, tanto del ámbito nacional como internacional y se trazan pautas para la aplicación de la técnica de la contabilidad predictiva a partir de qué debe asegurar, objetivos de este sistema, requisitos que tiene y direcciones que sustenta. Se describen procedimientos generales de dicho sistema que sustenta las bases de este trabajo y se muestran en anexos, esquemas del proceso integral de la planeación contablefinanciera y la sinopsis del desarrollo de la planeación así como el proyecto de calendario para la implantación e implementación del modelo (AU)
This research aims to present a model of strategic change in the economic and financial management for the University of Medical Sciences Guantanamo through the, implementation and application of the planned budget for programs, objectives and activities. It is explored the scientific thought of different accounting schools, both nationally and internationally and guidelines are described for the application of predictive accounting technique from be sure, about this system goals, requirements and directions that have sustained. General procedures of the system are described that supports the foundation of this work and are shown in appendices. Outlines the overall process of planning and financial accounting and the synopsis of the development of planning and the proposed timetable for implementation model
Assuntos
Planejamento/economiaRESUMO
Se realiza un estudio con el objetivo de analizar la transformación estratégica del modelo de gestión económicacontable de la Universidad de Ciencias Médicas de Guantánamo. Colabora un colectivo de expertos en el levantamiento del banco de problemas a fin de establecer la planeación estratégica. Se divide en tres etapas: análisis situacional (diagnóstico del estado interno y determinación de los principales problemas que limitan el desempeño de la esfera económicacontable), prospectiva (diseñar la proyección del estado deseado) y análisis estratégico (determinación de objetivos fijando su prioridad y se elaboración de un proyecto de cronograma de actuación). Los hallazgos permiten conocer la necesidad de organizar, realizar e instituir un modelo de gestión económica-financiera con enfoque de gerencia estratégica basada en los costos, identificando los cargos de los resultados finales de pregrado, postgrado e investigaciones científicas por las áreas de responsabilidad y actividades y/o programas (AU)
Assuntos
Custos e Análise de Custo/economiaRESUMO
Este trabajo tiene como vademecum el aseguramiento médico en situaciones de contingencias en las agrupaciones poblacionales en el marco de las zonas de defensa constituidas en nuestro país, explicativas de las trasformaciones para el perfeccionamiento y desarrollo atemperado a las necesidades y condiciones existentes. Se analiza, dentro de esta actividad, el sistema organizativo de los servicios de salud en la primera etapa para situaciones de contingencias. Seprofundizó en la organización y trabajo del subgrupo de Salud de la Zona de Defensa (ZD), con salida al examen de las alternativas necesarias que permitan elevar la eficacia de su rol y viabilizar un mejor cumplimiento de sus atribuciones y obligaciones. El análisis subyacente determinó el necesario perfeccionamiento de su sistema organizacional, resultando la propuesta de una estructura organizativa más conveniente a las exigencias de la respuesta institucional en la reducción de los desastres (AU)