RESUMO
El presente informe del estudio de casos tiene por objetivo, analizar algunas de las experiencia existentes de cooperacion tencica descentralizada ( CDT) Para derivar lecciones aprendidas que permitan definir aspectos conceptuales y operativos
RESUMO
El fortalecimiento de la capacidad rectora de las autoridades sanitarias, ahora y en futuras decadas, es asunto de relieve en el contexto de la reforma sectorial. Implica, entre otras cosas, replantear el lugar que ocupa la salud en el contexto de las principales tendencias sociales y economicas observables en el mundo en los albores del nuevo siglo, constituidas fundamentalmente por la redefinicion del modelo de desarrollo, la creciente participacion en el quehacer sanitario de entidades ajenas al Estado, la transicion hacia una democracia participativa en diversos paises, la modificacion del concepto de lo "publico" y lo "privado" y la globalizacion de la economia. En este nuevo panorama, se impone la necesidad de que el sector sanitario asuma una funcion distinta: coordinar la movilizacion de los recursos nacionales, a escala multisectorial, con miras a mejorar la equidad y el bienestar social y focalizar los escasos recursos que exiten en los grupos sociales mas desprotegidos. La liberalizacion de la produccion y de la distribucion de los bienes y servicios de salud, asi como la dinamica de mercado que se observa cada vez mas en el ambito de estos servicios y la creciente autonomia de los sistemas de aseguramiento, constituyen nuevos retos para el ejercicio de la autoridad en materia de salud. Adicionalmente, la formacion de bloques economicos regionales y el enorme peso ejervido por las grandes companias multinacionales, con su control del mercado de medicamentos, instrumentos y tecnologias medicas, obligan al sector de la salud a buscar maneras de armonizar la legislacion en el ambito sanitario con la negociaciones de caracter internacional. Y todas estas exigencias superan, al parecer de no pocos expertos, la capacidad de los ministerios de salud de los paises latinoamericanos para responder con la debida eficacia, en vista de las limitaciones impuestas en la actualidad por la organizacion, poder politico, marco juridico e infraestructura tecnica del sector de la salud en los paises. Como resultado, estos ultimos se ven llamados a dar prioridad al fortalecimiento de la capacidad rectora de sus autoridades sanitarias para hacer frente a los retos del presente y el futuro
Strengthening the ability of health authorities to provide leadership and guidance, now and in the future, is an important issue within the context of health sector reform. It means, among other things, redefining the role of health in light of leading social and economic trends seen in the world at the beginning of the 21st century, increasing participation in health by nongovernmental entities, moving toward participatory democracy in many countries, and modifying concepts of what is considered "public" and "private." Within this scenario, it is necessary to redirect the role of the health sector toward coordinating the mobilization of national resources, on a multisectoral scale, in order to improve equity and social well-being and to channel the limited available resources to the most disadvantaged groups in society. The liberalization of the production and distribution of health-related goods and services, including insurance, challenges the exercise of authority in the area of health. Furthermore, the formation of regional economic blocks and the enormous weight wielded by multinational companies in the areas of pharmaceuticals and other medical supplies and technologies are forcing the health sector to seek ways of harmonizing health legislation and international negotiations. According to many experts, all of these demands surpass the ability of Latin American ministries of health to effectively respond, given most countries' current organizational, legal, and political conditions and technical infrastructure. The countries of the Americas must make it a priority to strengthen their health officials' ability to provide leadership and guidance in order to meet present and future challenges.
Assuntos
Governo Estadual , Responsabilidade Legal , Reforma dos Serviços de Saúde , América Latina , Região do CaribeRESUMO
En cumplimiento de compromiso contraído por la Representación a raíz del Convenio entre la Universidad Mayor de San Simón, la Secretaría Nacional de Salud y la Organización Panamericana de la Salud, se asesoró a un grupo de trabajo nacional en la elaboración del proyecto de organización y funcionamiento del centro que fue presentado al Consejo Directivo quien lo aprobó, para proceder a la elaboración de los estatutos y reglamentos. También se asesoró sobre las posibilidades, criterios y metodología de formulación de un proyecto para la movilización de recursos en apoyo al desarrollo del Centro. Finalmente se revisó orientó las propuestas de las primeras actividades académicas, especialmente sobre un curso de gestión hospitalaria con iniciación programada en junio
Assuntos
Organização Mundial da Saúde , Organização Pan-Americana da Saúde , Serviços de Saúde para Estudantes , Universidades , BolíviaRESUMO
En el presente documento tiene el obetivo de asesorar en el desarrollo de función de conducción, normatización, vigilancia y evaluación de la Secretaria Nacional de Salud. Los objetivos de los 2 anexos son: asesorar la redefinición funcional y estructural de la Secretaria Nacional de Salud con enfoque de reingeniería, para su asecuación al nuevo marco legal del sector y modelo de salud. Capacitar para y promover la utilización del Sistema de Información Gerencial (SIG) como mecanismo de concertación y gestión compartida entre las autoridades de la Secretaria Nacional, Departamentales y Municipales y los establecimientos de salud
Assuntos
Humanos , Papel (figurativo) , Saúde , Secretárias de Consultório Médico , Bolívia , LegislaçãoRESUMO
Este Documento Técnico es la reedición de los anteriores PSDCG-T.1 y PSDCG-T.5, integrando los contenidos aún vigentes de ambos y forma parte de la colección "Sistema de información gerencial" que incluye 6 discos 5 1/4 de computacion DD con el programa de computación, 80 diapositivas a color y 1 audio cassette
Assuntos
Sistemas de Informação , Organização e Administração , Serviços de Saúde , Sistemas de Saúde , Organização e Administração , Desenvolvimento de Pessoal , Materiais de Ensino , América Central , PanamáRESUMO
Este documento forma parte de la colección "Sistema de información gerencial" que incluye 6 discos 5 1/4 de computacion DD con el programa, 80 diapositivas a color y 1 audio cassette
Assuntos
Sistemas de Informação , Organização e Administração , Análise Custo-Eficiência , Serviços de Saúde , América Central , Sistemas de Saúde , Organização e Administração , Desenvolvimento de Pessoal , Materiais de Ensino , Análise e Desempenho de Tarefas , Interpretação Estatística de Dados , África , PanamáRESUMO
Los volumes contienen los siguientes módulos y unidades:. Vol. 1 Contenido y presentacion: Modulo I. Teoria de la organización de las instituciones de salud, Modulo II. Modelo para el analisis de la organización: Unidad I. Areas criticas y variables de analisis del ambiente de la organización. Vol. 2: Modulo II. Modelo para el analisis de la organización: Unidad II. Areas criticas e indicadores de los problemas de la estructura de la organización, Unidad III. Areas criticas e indicadores de problemas del funcionamiento de la organización, Unidad IV. Métodologia e instrumentos para el analisis de estructura y funcionamiento. Vol. 3: Modulo II. Modelo para el analisis de la organización: Unidad V. Areas criticas de analisis del clima organizaciónal, Unidad VI. Métodologia e instrumentos para el analisis del clima organizaciónal. Vol. 4: Modulo III. Reorganización: Unidad I. Introducción. Condiciones y fases para desarrollar procesos de reorganización, Unidad II. Diseno organizaciónal, Unidad III. Métodologia para la elaboración de manuales de organización. Vol. 5: Modulo IV. Desarrollo organizaciónal: Técnicas de intervención. Vol. 6: Apendice 1. Sintesis de las teorias organizaciónales, Apendice 2. Bibliografia