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Am J Med Qual ; 32(2): 172-177, 2017.
Artigo em Inglês | MEDLINE | ID: mdl-27016948

RESUMO

Health care systems have utilized various process redesign methodologies to improve care delivery. This article describes the creation of a novel process improvement methodology, Rapid Process Optimization (RPO). This system was used to redesign emergency care delivery within a large academic health care system, which resulted in a decrease: (1) door-to-physician time (Department A: 54 minutes pre vs 12 minutes 1 year post; Department B: 20 minutes pre vs 8 minutes 3 months post), (2) overall length of stay (Department A: 228 vs 184; Department B: 202 vs 192), (3) discharge length of stay (Department A: 216 vs 140; Department B: 179 vs 169), and (4) left without being seen rates (Department A: 5.5% vs 0.0%; Department B: 4.1% vs 0.5%) despite a 47% increased census at Department A (34 391 vs 50 691) and a 4% increase at Department B (8404 vs 8753). The novel RPO process improvement methodology can inform and guide successful care redesign.


Assuntos
Serviço Hospitalar de Emergência/organização & administração , Inovação Organizacional , Melhoria de Qualidade/organização & administração , Serviço Hospitalar de Emergência/normas , Humanos , Tempo de Internação , Desenvolvimento de Programas , Indicadores de Qualidade em Assistência à Saúde/estatística & dados numéricos , Fatores de Tempo
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