RESUMO
A implementação dos Núcleo de Inovação Tecnológica (NITs) ainda é apontada como um desafio no Brasil. Assim, este trabalho tem como objetivo avaliar o processo de implantação e estruturação do NIT no Instituto Pasteur (IP), indicando os resultados aferidos neste processo. Foi escolhido o modelo organizacional híbrido, com atividades voltadas para prestação de serviço e Pesquisa & Desenvolvimento. As ações de implantação e estruturação do NIT-IP promoveram alguns resultados positivos na instituição como institucionalização, reconhecimento e sensibilização do NIT-IP frente a comunidade científica; e o acompanhamento e avaliação do potencial inovador dos projetos e resultados científicos da instituição pelo NIT-IP. Devido aos resultados obtidos este modelo pode ser utilizado como uma referência em outros institutos com a estrutura semelhante ou não ao IP. Contudo, o NIT-IP encontra-se em um processo de amadurecimento, devendo transpor gargalos relacionados com a ausência de verba destinada aos NITs e recursos humanos insuficientes.