RESUMO

Afirma que um dos maiores desafios para o terceiro setor é o desenvolvimento de uma estrutura de gestäo adequada a suas peculiaridades. Apresenta idéias a respeito do modo de açäo gerencial apropriado às organizaçöes deste setor. Discorre sobre o projeto Pra näo Dizer que näo falei das Flores. Conclui que a forma de açäo administrativa mais apropriada a estas organizaçöes é a de projeto transformador, de cunho educativo e formativo, e näo caritativo. Afirma que a busca do desenvolvimento sustentado nas organizaçöes beneficentes é um processo de mudança cultural a longo prazo e que deve ser conduzido a partir da capacitaçäo gerencial.

Assuntos

Humanos , Masculino , Feminino , Criança , Adolescente , Adulto , Idoso , Organizações sem Fins Lucrativos/organização & administração , Formulação de Projetos , Brasil , Seguridade Social