1.
Rev. adm. pública
; 32(6): 159-77, nov.-dez. 1998. ilus
Artigo
em Português
| LILACS
| ID: lil-240292
RESUMO
Afirma que um dos maiores desafios para o terceiro setor é o desenvolvimento de uma estrutura de gestäo adequada a suas peculiaridades. Apresenta idéias a respeito do modo de açäo gerencial apropriado às organizaçöes deste setor. Discorre sobre o projeto Pra näo Dizer que näo falei das Flores. Conclui que a forma de açäo administrativa mais apropriada a estas organizaçöes é a de projeto transformador, de cunho educativo e formativo, e näo caritativo. Afirma que a busca do desenvolvimento sustentado nas organizaçöes beneficentes é um processo de mudança cultural a longo prazo e que deve ser conduzido a partir da capacitaçäo gerencial.