RESUMO
Este artículo estudia el proceso médico y político de surgimiento de la Organización Mundial de la Salud (OMS), la principal agencia multilateral de salud, formalmente fundada en 1948 y ligada a la recientemente creada Organización de las Naciones Unidas. Este proceso se inició hacia el final de la Segunda Guerra Mundial, en 1945, cuando Estados Unidos y la Unión Soviética colaboraron para vencer a los nazis, y culminó poco después del inicio de la Guerra Fría en 1947, es decir, de la rivalidad entre las superpotencias soviética y norteamericana. La OMS pudo legitimarse en este cambiante contexto y dejar un legado que hasta ahora es importante en la salud pública.
Assuntos
História , Organização Mundial da Saúde/história , Saúde Pública/história , Estados Unidos , U.R.S.S.RESUMO
Within the context of international public health, 'global health' seems to be emerging as a recognized term of preference. This article presents a critical analysis of the meaning and importance of 'global health' and situates its growing popularity within a historical context. A specific focus of this work is the role of the World Health Organization - WHO in both 'international' and 'global' health, and as na agent of transition from one to the other. Between 1948 and 1998, the WHO went through a period of hardship as it came up against an organizational crisis, budget cuts and a diminished status, especially when confronted with the growing influence of new, power players like the World Bank. We suggest that the WHO has responded to this changing international context by inititating its own process of restructuring and repositioning as an agent for coordinating, strategically planning and leading 'global health' initiatives.
Assuntos
Saúde Global , Agências Internacionais , Cooperação Internacional , Saúde Pública , Organização Mundial da Saúde , História do Século XX , Agências Internacionais/classificação , Agências Internacionais/história , Agências Internacionais/tendências , Cooperação Internacional/história , Cooperação Internacional/legislação & jurisprudência , Saúde Pública/ética , Saúde Pública/história , Saúde Pública/legislação & jurisprudência , Saúde Pública/métodos , Saúde Pública/tendências , Administração em Saúde Pública/ética , Administração em Saúde Pública/história , Administração em Saúde Pública/legislação & jurisprudência , Administração em Saúde Pública/métodos , Administração em Saúde Pública/tendências , Organização Mundial da Saúde/história , Organização Mundial da Saúde/organização & administraçãoRESUMO
No contexto da saúde pública internacional, 'saúde global' parece estar emergindo como um termo de reconhecida preferência. Este artigo apresenta uma análise crítica do significado e importância de 'saúde global', e situa sua crescente popularidade no contexto histórico. Um foco específico deste estudo é o papel da Organização Mundial da Saúde - OMS, tanto na saúde 'internacional' quanto na 'global', e como um agente na transição de uma para outra. Entre 1948 e 1998 a OMS enfrentou dificuldades, ao deparar com uma crise organizacional, cortes orçamentários e status diminuído, especialmente em face da crescente influência de novos e poderosos atores, como o Banco Mundial. Sugerimos que a OMS começou a remodelar-se e a reposicionar-se nos papéis de coordenação, planejamento estratégico e liderança de iniciativas de 'saúde global', em resposta a esse contexto internacional em transformação.
Within the context of international public health, 'global health' seems to be emerging as a recognized term of preference. This article presents a critical analysis of the meaning and importance of 'global health' and situates its growing popularity within a historical context. A specific focus of this work is the role of the World Health Organization - WHO in both 'international' and 'global' health, and as an agent of transition from one to the other. Between 1948 and 1998, the WHO went through a period of hardship as it came up against an organizational crisis, budget cuts and a diminished status, especially when confronted with the growing influence of new, powerful players like the World Bank. We suggest that the WHO has responded to this changing international context by initiating its own process of restructuring and repositioning as an agent for coordinating, strategically planning and leading 'global health' initiatives.