Asunto(s)
Administración de la Práctica Odontológica/economía , Práctica Privada/economía , California , Costos y Análisis de Costo , Planes de Aranceles por Servicios/economía , Administración Financiera/economía , Práctica Odontológica de Grupo/economía , Sistemas Prepagos de Salud/economía , Humanos , Renta , Seguro Odontológico/economía , Organizaciones del Seguro de Salud/economíaAsunto(s)
Odontólogos , Práctica Profesional , Capitalismo , Atención Odontológica , Odontología/tendencias , Competencia Económica , Educación en Odontología/economía , Práctica Odontológica de Grupo/economía , Humanos , Seguro Odontológico/economía , Práctica Privada , Corporaciones Profesionales/economía , Calidad de la Atención de Salud , Estados UnidosAsunto(s)
Odontólogos , Práctica Profesional , Control de Costos , Atención Odontológica/economía , Atención Odontológica/estadística & datos numéricos , Odontólogos/economía , Práctica Odontológica de Grupo/economía , Práctica Odontológica de Grupo/organización & administración , Costos de la Atención en Salud , Sector de Atención de Salud/economía , Sector de Atención de Salud/organización & administración , Promoción de la Salud , Humanos , Participación del Paciente , Patient Protection and Affordable Care Act , Administración de la Práctica Odontológica/economía , Administración de la Práctica Odontológica/organización & administración , Práctica Privada , Ubicación de la Práctica Profesional , Texas , Estados UnidosRESUMEN
Dentists and the dental profession are changing. One significant change in the deliver of dental care is the evolution of group practices to include networks of dental practices with central management by various service organizations that are owned or financed by private equity firms. This article discusses their evolution and potential advantages and disadvantages for dentists who join them. The article concludes with a prediction about the future heterogeneity of the dental care system.
Asunto(s)
Práctica Odontológica de Grupo/tendencias , Atención a la Salud/tendencias , Atención Odontológica/tendencias , Odontólogos , Eficiencia Organizacional , Financiación Personal , Práctica Odontológica de Grupo/economía , Práctica Odontológica de Grupo/legislación & jurisprudencia , Sector de Atención de Salud , Humanos , Seguro Odontológico , Organizaciones de Gestión de Servicios/legislación & jurisprudencia , Organizaciones de Gestión de Servicios/tendencias , Objetivos Organizacionales , Propiedad/legislación & jurisprudencia , Corporaciones Profesionales/economía , Corporaciones Profesionales/legislación & jurisprudencia , Corporaciones Profesionales/tendencias , Práctica Profesional/legislación & jurisprudencia , Estados UnidosRESUMEN
Access to oral health care is an issue that has received attention at the local, state, regional, and national levels. This study focuses on how dentists in private practice settings attempt to address problems regarding access to care through personal initiatives. These dentists donate or discount services in their own offices to individuals who face access barriers. These donated or discounted services may go unreported and unnoticed. The research question addressed in this study is: What was the amount and type of free and reduced-fee care that dentists in the community of Brookline, Massachusetts, provided during the 2008 calendar year.
Asunto(s)
Atención Odontológica/economía , Odontólogos , Honorarios Odontológicos , Accesibilidad a los Servicios de Salud , Práctica Privada , Adolescente , Adulto , Factores de Edad , Anciano , Boston , Niño , Atención Odontológica/clasificación , Atención Odontológica/estadística & datos numéricos , Odontólogos/economía , Odontólogos/estadística & datos numéricos , Femenino , Práctica Odontológica de Grupo/economía , Práctica Odontológica de Grupo/estadística & datos numéricos , Accesibilidad a los Servicios de Salud/economía , Accesibilidad a los Servicios de Salud/estadística & datos numéricos , Humanos , Masculino , Medicaid/economía , Práctica Privada/economía , Práctica Privada/estadística & datos numéricos , Derivación y Consulta , Facultades de Odontología , Especialidades Odontológicas/economía , Especialidades Odontológicas/estadística & datos numéricos , Factores de Tiempo , Atención no Remunerada/economía , Atención no Remunerada/estadística & datos numéricos , Estados UnidosRESUMEN
OBJECTIVE: To use industrial organisation and organisational ecology research methods to survey industry structures and performance in the markets for private dental services and the effect of competition. DESIGN: Data on practice characteristics, performance, and perceived competition were collected from full-time private dentists (n = 1,121) using a questionnaire. The response rate was 59.6%. Cluster analysis was used to identify practice type based on service differentiation and process integration variables formulated from the questionnaire. RESULTS: Four strategic groups were identified in the Finnish markets: Solo practices formed one distinct group and group practices were classified into three clusters Integrated practices, Small practices, and Loosely integrated practices. Statistically significant differences were found in performance and perceived competitiveness between the groups. Integrated practices with the highest level of process integration and service differentiation performed better than solo and small practices. Moreover, loosely integrated and small practices outperformed solo practises. Competitive intensity was highest among small practices which had a low level of service differentiation and was above average among solo practises. CONCLUSIONS: Private dental care providers that had differentiated their services from public services and that had a high number of integrated service production processes enjoyed higher performance and less competitive pressures than those who had not.
Asunto(s)
Servicios de Salud Dental/organización & administración , Sector de Atención de Salud/organización & administración , Práctica Privada/organización & administración , Prestación Integrada de Atención de Salud/clasificación , Prestación Integrada de Atención de Salud/economía , Prestación Integrada de Atención de Salud/organización & administración , Servicios de Salud Dental/clasificación , Servicios de Salud Dental/economía , Competencia Económica , Honorarios Odontológicos , Administración Financiera/economía , Administración Financiera/organización & administración , Finlandia , Práctica Odontológica de Grupo/clasificación , Práctica Odontológica de Grupo/economía , Práctica Odontológica de Grupo/organización & administración , Reforma de la Atención de Salud/economía , Reforma de la Atención de Salud/organización & administración , Sector de Atención de Salud/economía , Humanos , Comercialización de los Servicios de Salud/economía , Comercialización de los Servicios de Salud/organización & administración , Administración de la Práctica Odontológica/economía , Administración de la Práctica Odontológica/organización & administración , Práctica Privada/economíaRESUMEN
OBJECTIVE: To investigate how the prices were set in private dental care, which factors determined prices and whether the recent National Dental Care Reform had increased competition in the dental care market in Finland. DESIGN: A questionnaire to all full time private dentists (n = 1,121) in the ten largest cities. Characteristics of the practice, prices charged, price setting, perceived competition and expectations for the practices were requested. The response rate was 59.6%. Correlation analysis (Pearson's) was used to study relationships between the prices of different treatment items. Linear regression analysis was used to study determinants of the price of a one surface filling. RESULTS: Most dentists' fee schedules were based on the price of a one surface filling and updated annually. Changes in practice costs calculated by the dentists' professional association and information on average prices charged on dental treatments in the country influenced pricing. High price levels were associated with specialisation, working in a group practice, working close to many other practices or in a town with a dental school. Less than half of the respondents had faced competition in dental services and price competition was insignificant. CONCLUSIONS: Price setting followed traditional patterns and private markets in dental services were not found to be very competitive.
Asunto(s)
Atención Odontológica/economía , Competencia Económica , Honorarios Odontológicos , Práctica Privada/economía , Actitud del Personal de Salud , Costos y Análisis de Costo , Restauración Dental Permanente/economía , Odontólogos , Femenino , Finlandia , Odontología General/economía , Práctica Odontológica de Grupo/economía , Reforma de la Atención de Salud/economía , Humanos , Masculino , Persona de Mediana Edad , Ubicación de la Práctica Profesional , Facultades de Odontología , Especialidades Odontológicas/economía , Encuestas y CuestionariosAsunto(s)
Administración de la Práctica Odontológica/economía , Control de Costos/economía , Equipo Dental/economía , Relaciones Dentista-Paciente , Honorarios Odontológicos , Administración Financiera/economía , Administración Financiera/organización & administración , Práctica Odontológica de Grupo/economía , Práctica Odontológica de Grupo/organización & administración , Accesibilidad a los Servicios de Salud/organización & administración , Humanos , Renta , Comercialización de los Servicios de Salud/economía , Comercialización de los Servicios de Salud/organización & administración , Satisfacción del Paciente , Administración de la Práctica Odontológica/organización & administración , Salarios y Beneficios/economíaAsunto(s)
Práctica Odontológica de Grupo , Administración de la Práctica Odontológica , Sistemas de Computación , Administración Financiera , Práctica Odontológica de Grupo/economía , Práctica Odontológica de Grupo/organización & administración , Humanos , Renta , Iowa , Administración de Consultorio , Administración de la Práctica Odontológica/economía , Administración de la Práctica Odontológica/organización & administración , Ubicación de la Práctica ProfesionalRESUMEN
The dental trade industry is not growing at the same rate as the profession or as managed care. Concerned over this trend, the American Dental Trade Association is looking at the changing market place in dentistry. It is apparent that managed care is having some impact, but its exact nature is difficult to define since plans are evolving. Another emerging pattern that the industry is watching is the growth of larger practices. These have different purchasing and marketing characteristics than the traditional solo practice.
Asunto(s)
Equipo Dental , Materiales Dentales , Odontología , Industrias , Relaciones Interinstitucionales , Servicios de Salud Dental , Administración Financiera , Práctica Odontológica de Grupo/economía , Práctica Odontológica de Grupo/organización & administración , Humanos , Seguro Odontológico , Programas Controlados de Atención en Salud , Comercialización de los Servicios de Salud , Administración de la Práctica Odontológica/economía , Administración de la Práctica Odontológica/organización & administración , Práctica Privada/economía , Práctica Privada/organización & administración , Mecanismo de ReembolsoRESUMEN
A solo-practitioner care delivery model is utilized in the predoctoral teaching clinics at the University of Washington School of Dentistry. This model requires students to independently manage their practices using central resources. The model is perceived as cumbersome for patients and students and as failing to achieve optimum educational and productivity outcomes. During the 1995-96 academic year, a group practice model of patient care delivery was pilot tested to assess whether productivity, educational, and care delivery outcomes could be enhanced in comparison to the solo-practitioner model. This group practice model combined third- and fourth-year students for purposes of sharing resources and collaborating in patient care delivery. Resources dedicated to each group practice included a practice advisor, shared patient care coordinator, dental assistant, and shared clinic receptionist. Two group practices and twenty-five student solo practitioners participated in the study. Based upon an analysis of productivity, participant, and patient data, the group practice participants had greater billing volume, better attendance, enhanced satisfaction with the staff/faculty support and their ability to fill appointments, and generally comparable patient satisfaction ratings. These results suggest that the group practice model, through the dedication of resources and collaboration of providers, could enhance the outcomes of the clinical education program.
Asunto(s)
Educación en Odontología/métodos , Práctica Odontológica de Grupo/economía , Modelos Educacionales , Administración de la Práctica Odontológica/economía , Práctica Privada/economía , Análisis de Varianza , Citas y Horarios , Personal de Odontología/organización & administración , Eficiencia , Humanos , Satisfacción del Paciente , Proyectos Piloto , Programas de Autoevaluación , Estadísticas no Paramétricas , Estudiantes de Odontología/psicología , WashingtónAsunto(s)
Programas Controlados de Atención en Salud , Administración de la Práctica Odontológica , Honorarios Odontológicos , Administración Financiera , Práctica Odontológica de Grupo/economía , Humanos , Programas Controlados de Atención en Salud/economía , Programas Controlados de Atención en Salud/legislación & jurisprudencia , Administración de la Práctica Odontológica/economía , Administración de la Práctica Odontológica/legislación & jurisprudenciaAsunto(s)
Eficiencia , Práctica Odontológica de Grupo/economía , Costos de la Atención en Salud/estadística & datos numéricos , Administración de la Práctica Odontológica/economía , Pautas de la Práctica en Odontología/estadística & datos numéricos , Práctica Privada/economía , Toma de Decisiones , Práctica Odontológica de Grupo/estadística & datos numéricos , Investigación sobre Servicios de Salud , Modelos Econométricos , Noruega , Administración de la Práctica Odontológica/estadística & datos numéricos , Práctica Privada/organización & administración , Análisis de Regresión , Encuestas y CuestionariosAsunto(s)
Práctica Odontológica Asociada , Administración de la Práctica Odontológica , Contabilidad , Personal de Odontología , Práctica Odontológica de Grupo/economía , Práctica Odontológica de Grupo/legislación & jurisprudencia , Práctica Odontológica de Grupo/organización & administración , Humanos , Práctica Odontológica Asociada/economía , Práctica Odontológica Asociada/legislación & jurisprudencia , Práctica Odontológica Asociada/organización & administración , Administración de la Práctica Odontológica/economía , Administración de la Práctica Odontológica/legislación & jurisprudencia , Administración de la Práctica Odontológica/organización & administraciónRESUMEN
An analyst from the ADA Survey Center provides a brief overview of the differences and similarities of solo and nonsolo (group) practices, based on data gathered from the 1995 Survey of Dental Practice.
Asunto(s)
Odontólogos/estadística & datos numéricos , Administración de la Práctica Odontológica/organización & administración , Adulto , Gastos de Capital , Odontólogos/economía , Práctica Odontológica de Grupo/economía , Práctica Odontológica de Grupo/estadística & datos numéricos , Humanos , Renta , Persona de Mediana Edad , Administración de la Práctica Odontológica/economía , Administración de la Práctica Odontológica/estadística & datos numéricos , Práctica Privada/economía , Práctica Privada/estadística & datos numéricos , Estados UnidosRESUMEN
The percentage of dentists joining group practices has increased sharply in the past fifteen years. Many advantages to practicing in a group setting including social, clinical, and financial aspects have contributed to this change. Solo practice has become increasingly difficult for new dentists. Market forces as well as insurance changes have accelerated the transition to group practice. Multispecialty groups have particular features that have allowed them to become much more popular. The advent of dental practice management companies has fueled the growth of multispecialty groups and has created new business opportunities for dental practice owners.
Asunto(s)
Práctica Odontológica de Grupo , Práctica Privada , Odontólogos , Administración Financiera , Práctica Odontológica de Grupo/economía , Práctica Odontológica de Grupo/organización & administración , Práctica Odontológica de Grupo/tendencias , Humanos , Seguro Odontológico , Relaciones Interprofesionales , Comercialización de los Servicios de Salud , Administración de la Práctica Odontológica/economía , Administración de la Práctica Odontológica/organización & administración , Práctica Privada/economía , Práctica Privada/organización & administración , Práctica Privada/tendencias , Medio Social , Especialidades OdontológicasRESUMEN
Solo practice is declining, but it remains the dominant mode for the delivery of dental health care services. The increasing number of women in the dental profession with a preference for nonsolo arrangements, together with the impact of debts by students of both sexes may accelerate a decline in the number of solo dental practices in the United States.