RESUMEN
La presente publicación describe la visibilidad actual que tiene la problemática de los recursos humanos en salud y el posicionamiento político que está teniendo en la agenda pública nacional y subregional andina y la importancia de ir sumando voluntades políticas multisectoriales que busca ser un marco orientador para el desarrollo de políticas locales y un respaldo político-técnico para implementar las soluciones más viables durante el período 2024-2030. En suma, se busca contribuir al efectivo ejercicio del derecho a la salud de los habitantes de la región andina a través del fortalecimiento de la Atención Primaria de Salud centrada en las personas y la comunidad, para generar mejores condiciones de acceso, cobertura, capacidad resolutiva, adecuación cultural y calidad de los servicios de salud a través de una fuerza laboral sostenible, dimensionada, en formación continua, comprometida con la calidad, y pertinencia de los servicios de salud
Asunto(s)
Humanos , Estrategias de Salud Regionales , Observatorio de Recursos Humanos en Salud , Política de SaludRESUMEN
A través de la presente publicación, la materia de personal de la salud es tratada en cinco secciones, que permiten tener una visión nacional a través de indicadores claves en materia de recursos humanos, tales como de densidad, disponibilidad y dotación de recursos humanos; los de asignación presupuestaria; así como, las curvas de evolución de los indicadores de dotación; entre otros fines, para lo cual es de vital importancia esta información En su contexto, la información se orienta a la implementación de la política sectorial vinculada al personal de la salud, de modo tal que permita ser un elemento a tomar en cuenta para el desarrollo del trabajo decente; del mismo modo, la información permite la identificación de indicadores claves en materia de disponibilidad y dotación de recursos humanos en salud, con lo cual se puede planificar el redimensionamiento de las intervenciones del Estado a nivel sectorial en favor de la población; significando así, una apuesta clara y cierta para un cambio en la estructura de los procesos que materializan, de un lado, el acceso al derecho constitucional a la salud y, de otro lado, la garantía del Estado de brindar a través del personal de la salud una prestación de servicios de salud con calidad. Estos conceptos cobran especial relevancia en el contexto de una emergencia sanitaria. Durante el 2023, se declaró la emergencia sanitaria en diferentes regiones del país debido al incremento en más del 220%, respecto al año previo, del número de casos de dengue a nivel nacional y al incremento del 280% en el número de defunciones por la misma causa. Es así que, el incremento de la demanda de servicios de salud se presentó de forma dispersa y asincrónica en el territorio nacional, con el consecuente esfuerzo por implementar intervenciones oportunas, estratégicas integrales y focalizadas en las zonas con mayor riesgo o mayor número de casos; las cuales comprendieron, entre otras, el fortalecimiento de los servicios de salud de los tres niveles de atención, con especial énfasis en las actividades preventivo promocionales del primer nivel de atención, a través del desplazamiento del personal de la salud
Asunto(s)
Niveles de Atención de Salud , Empleos Relacionados con Salud , Personal de Salud , Servicios Contratados , Pandemias , Observatorio de Recursos Humanos en Salud , Necesidades y Demandas de Servicios de Salud , Perfil LaboralRESUMEN
La presente publicación analiza y evalúa el avance en la planificación y gestión a escala nacional y escala regional de la política andina de recursos humanos 2018-2022, a partir de un esquema metodológico de trabajo e identifica líneas estratégicas para la Política 2023-2030". plantea como visión la necesidad de avanzar en la conformación de una fuerza laboral de salud adecuada a las necesidades de transformación de los sistemas de salud, que se desarrolla y desempeña en condiciones laborales de trabajo decente. A partir del marco estratégico y valórico que aportan las declaraciones de propósito y visión, se estructura en torno a cinco líneas de acción, las que se desagregan en objetivos con sus respectivos indicadores y compromisos a escala nacional y regional
Asunto(s)
Estrategias de Salud Regionales , Observatorio de Recursos Humanos en SaludRESUMEN
La información, se orienta a la implementación de la política sectorial vinculada al personal de la salud, de modo tal que permita ser un elemento a tomar en cuenta para el desarrollo del trabajo decente de este, redimensionando las intervenciones del Estado a nivel sectorial en favor de la población; significando así, una apuesta clara y cierta para un cambio en la estructura de los procesos que materializan la garantía del Estado de brindar a través del personal de la salud una prestación de servicios de salud con calidad. La obra trasciende el contexto del tránsito de la emergencia sanitaria a un escenario de pospandemia con motivo de la presencia del COVID-19; lo cual significó un reto de grandes proporciones para el Estado Peruano y, como tal, para el Sector Salud. El marcado incremento de la demanda de atención y accesos a los servicios de salud demandó que el Estado Peruano estableciera estrategias para la contención y mitigación del avance de la pandemia. En materia de personal de la salud, bajo los alcances del Decreto Legislativo N° 1057, se incorporaron de manera excepcional al sector salud más de 58 mil profesionales de la salud, destinados a fortalecer la oferta de servicios de salud de las instituciones prestadoras de servicios de salud de los tres niveles de atención. A través de la publicación, la materia de personal de la salud es tratada a través de cinco secciones, que permiten tener una visión nacional a través de los diferentes actores que participan en el sector salud; permitiendo con ella, la elaboración de indicadores de densidad, disponibilidad y dotación de recursos humanos; los de asignación presupuestaria; así como, las curvas de evolución de los indicadores de dotación; entre otros fines, para lo cual es de vital importancia esta información
Asunto(s)
Empleos Relacionados con Salud , Pandemias , Observatorio de Recursos Humanos en Salud , Necesidades y Demandas de Servicios de Salud , Perfil LaboralRESUMEN
El perfil de competencias esenciales para el Químico (a) Farmacéutico (a), Psicólogo (a), Nutricionista y Cirujano (a) Dentista Peruano (a) que se incorporarán a trabajar al Sistema Nacional de Salud está conformado por un número mínimo de competencias esenciales que el Sistema Nacional de Salud demanda de los futuros profesionales, las cuales podrán ser complementadas con otras competencias que las escuelas o facultades de ciencias de la salud tengan a bien considerar en el marco de su autonomía universitaria. Cabe precisar, que las competencias esenciales para el profesional Obstetra, Biólogo, Tecnólogo Médico y Médico Veterinario están pendientes de aprobación, conforme a las funciones de la Autoridad Sanitaria. Finalmente, en el presente documento de competencias esenciales que orientan la formación de los profesionales de la salud. Segunda fase: Químico(a) Farmacéutico(a), Psicólogo (a), Nutricionista y Cirujano(a) Dentista Peruano (a), cada perfil está compuesto por los siguientes campos: 1. Descripción y rol del profesional 2. Perfil de competencias: a) Propósito. b) Competencias técnicas. c) Competencias conductuales
Asunto(s)
Farmacéuticos , Competencia Profesional , Psicología , Química , Empleos Relacionados con Salud , Personal de Salud , Odontólogos , Recursos Humanos , Nutricionistas , Observatorio de Recursos Humanos en Salud , Perfil LaboralRESUMEN
La publicación consta de trece capítulos, que se describen a continuación: El Capítulo I proporciona información de los recursos humanos en el Sector Salud, donde se destaca la densidad de recursos humanos a nivel nacional, y la densidad de los profesionales médicos, enfermeros y obstetras por cada 10,000 habitantes; y por región. También se considera la disponibilidad de recursos humanos por cada una de las entidades del Sector. El Capítulo II presenta un panorama global de los recursos humanos en el Ministerio de Salud y los Gobiernos Regionales, segmentados por una serie de variables de interés según los departamentos; así tenemos la información de recursos humanos por género, por sedes asistenciales y administrativas, por la categoría del establecimiento, por niveles de atención, por áreas urbanas y rurales, por zonas de frontera, por establecimientos de salud en zonas alejadas, en zonas de frontera, en zonas del VRAEM según departamento, incluyendo por establecimientos de salud clasificados como estratégicos por el Ministerio de Salud. El Capítulo III detalla la información sobre recursos humanos por variables laborales y sociales, según departamento, resaltando su distribución por grupo ocupacional y género, por cargo de los profesionales de salud, por zonas urbanas y rurales, por quintiles de pobreza, por régimen y condición laboral, por establecimientos ubicados en zonas alejadas y de frontera, por establecimientos estratégicos, y en zonas del VRAEM. Los Capítulos IV y V proporcionan información respecto a la disponibilidad de médicos en el Ministerio de Salud y los Gobiernos Regionales, incluidos los médicos especialistas. Asimismo, enfatizan la información sobre el número de médicos por régimen y condición laboral, por sedes administrativas, sedes asistenciales, categoría del establecimiento, por niveles de atención, quintiles de pobreza, zonas urbanas y rurales, por zonas alejadas y de frontera, por establecimientos de salud estratégicos y los ubicados en el VRAEM. También se identifica la disponibilidad de médicos especialistas clasificados por género según especialidad, por especialidades básicas, por sedes asistenciales y sus respectivas categorías, por sedes administrativas, por niveles de atención, por quintil de pobreza, por régimen y condición laboral de cada una de las especialidades. Los Capítulos VI, VII y VIII presentan un panorama sobre la disponibilidad de enfermeros, obstetras y odontólogos en el Ministerio de Salud y los Gobiernos Regionales, clasificados según departamento, género, régimen y condición laboral, por sedes asistenciales y sus respectivas categorías, por sedes administrativas, por niveles de atención, quintiles de pobreza, distribución por zonas urbanas y rurales, por zonas de frontera, por establecimientos de salud en zonas alejadas y de frontera, por establecimientos de salud clasificados como estratégicos, y establecimientos ubicados en el VRAEM. Los Capítulos IX, X y XI detallan información sobre la disponibilidad de técnicos asistenciales en enfermería, técnicos asistenciales en general y profesionales de la salud respectivamente, del Ministerio de Salud y los Gobiernos Regionales; clasificados por departamento, género, régimen y condición laboral, por sedes asistenciales y sus respectivas categorías, por sedes administrativas, por niveles de atención, quintiles de pobreza, distribución por zonas urbanas y rurales, por zonas de frontera, por establecimientos en zonas alejadas y de frontera, por establecimientos de salud clasificados como estratégicos, y establecimientos ubicados en el VRAEM. El Capítulo XII, proporciona información sobre los profesionales que realizan el Residentado Médico en el Sector Salud, destacando la información del número de plazas, postulantes, ingresantes, y las modalidades de ingreso. El Capítulo XIII, presenta información de los profesionales de la salud que realizan el SERUMS, destacando la información de las plazas adjudicadas remuneradas para médicos, enfermeros, obstetras y odontólogos, ofertadas por cada institución del Sector Salud.
Asunto(s)
Médicos , Empleos Relacionados con Salud , Personal de Salud , Odontólogos , Técnicos Medios en Salud , Recursos Humanos , Observatorio de Recursos Humanos en Salud , Instituciones de Salud , Necesidades y Demandas de Servicios de Salud , Grupos Profesionales , EnfermerosRESUMEN
Al igual que en ediciones anteriores, la presente publicación recoge y sistematiza la información en materia del recurso humano de las instituciones del Sector Salud y en mayor detalle del Ministerio de Salud y los Gobiernos Regionales, a través del Registro Nacional de Personal de Salud INFORHUS, incluyéndose información relevante del Servicio Nacional Urbano Marginal de Salud SERUMS y del Sistema Nacional de Residentado Médico SINAREME. En esta oportunidad, se ha sistematizado la información correspondiente a la Política Integral de Compensaciones y Entregas Económicas del Personal de Salud al Servicio del Estado Decreto Legislativo N° 1153 para lo cual, se ha utilizado como fuente de información la base de datos del Aplicativo Informático del Registro Centralizado de Planillas del Recursos Humano al Servicio del Sector Publico - AIRHSP , del Ministerio de Economía y Finanzas
Asunto(s)
Empleos Relacionados con Salud , Personal de Salud , Impactos de la Polución en la Salud , Recursos Humanos , Pandemias , Observatorio de Recursos Humanos en Salud , COVID-19 , Necesidades y Demandas de Servicios de Salud , Perfil Laboral , Grupos ProfesionalesRESUMEN
En la publicación, se incorpora información de los diferentes niveles de atención de los establecimientos de salud y sedes administrativas, quintiles de pobreza, zonas alejadas y frontera, zonas de friaje, heladas, en emergencia, del VRAEM, etc. Se describen también las importantes intervenciones realizadas por el Ministerio de Salud para la dotación de recursos humanos en el marco de la pandemia, como la contratación de Ex-Serumistas y del Residentado Médico, entre otras. Asimismo, consta de seis capítulos, que a continuación se detallan de manera concisa. El Capítulo I proporciona información de los recursos humanos contratados en el marco del Decreto Legislativo N° 1057 CAS COVID, destacándose la información descriptiva de los profesionales médicos, enfermeros, obstetras, etc., según departamentos, por grupo ocupacional y categoría de establecimiento. El segundo, un panorama global de los recursos humanos contratados en el marco del Decreto Legislativo N° 1057 CAS COVID en el Ministerio de Salud y los Gobiernos Regionales, segmentados por una serie de variables de interés según los departamentos. El tercero, detalla la información de disponibilidad de médicos CAS COVID, en los establecimientos de salud del Ministerio de Salud y de los Gobiernos Regionales 2020 según departamento; destacándose la evolución por meses, por género y especialidad. El cuarto, la información de disponibilidad de enfermeros CAS COVID, en los establecimientos de salud del Ministerio de Salud y de los Gobiernos Regionales 2020-2021 según departamento; destacándose la evolución por meses, por género y especialidad. El quinto, un panorama sobre la disponibilidad de recursos humanos en salud CAS COVID por Pliego y Unidad Ejecutora de contrato, en el Ministerio de Salud y gobiernos regionales. Asimismo, la clasificación por tipo de brigadas de intervención contratados por el MINSA (Brigada Cubanos, Brigada Ena LLamosas, Ex Residentes, Ex Serumistas, Hospitales Modulares y Vacunación) en los establecimientos de salud de destino, según departamentos. El sexto, proporciona información sobre el análisis por antecedente de régimen o condición laboral del personal CAS COVID, como Servicios de Terceros, CAS Regular, Régimen 276, Ex Serumistas, Residentado médico, que migraron a un contrato CAS COVID, destacándose la información por género, grupos de edad, ámbito geográfico, por zonas alejadas y frontera, de pobreza, tipo de establecimiento y por zonas del VRAEM.
Asunto(s)
Empleos Relacionados con Salud , Personal de Salud , Impactos de la Polución en la Salud , Servicios Contratados , Recursos Humanos , Pandemias , Observatorio de Recursos Humanos en Salud , COVID-19 , Necesidades y Demandas de Servicios de Salud , Perfil Laboral , Grupos ProfesionalesRESUMEN
La publicación consta de seis capítulos, que a continuación de detallan de manera concisa. El Capítulo I proporciona información Recursos Humanos Contratados en el Marco del Decreto Legislativo N° 1057 CAS COVID, destacándose la información descriptiva de los profesionales médicos, enfermeros, obstetras, etc. Según departamentos por grupo ocupacional y categoría de establecimiento. El Capítulo II presenta un panorama global de los recursos humanos Contratados en el Marco del Decreto Legislativo N° 1057 CAS COVID en el Ministerio de Salud y los Gobiernos Regionales, segmentados por una serie de variables de interés según los departamentos. Así, tenemos la información de recursos humanos por sexo, quintil de pobreza, grupos de edad, por ruralidad, por zonas alejadas y de frontera, por zonas del VRAEM, por su condición de zonas de friajes, por zonas de Heladas y por zonas con comunidades nativas (amazónicas y campesinas) según departamento. El Capítulo III detalla la información de disponibilidad de médicos CAS COVID, en los establecimientos de salud del Ministerio de Salud y de los Gobiernos Regionales 2020 según departamento; destacándose la evolución por meses, por género y tipo de especialidad. El Capítulo IV detalla la información de disponibilidad de enfermeros CAS COVID, en los establecimientos de salud del Ministerio de Salud y de los Gobiernos Regionales 2020 según departamento; destacándose la evolución por meses, por género y tipo de especialidad. El Capítulo V presentan un panorama sobre la disponibilidad de recursos humanos en salud CAS COVID por pliego, Unidad Ejecutora de contrato, Ministerio de Salud y Gobiernos Regionales clasificados por tipo de brigadas en los establecimientos de salud de destino según departamentos. El Capítulo VI proporciona información sobre de análisis por antecedente de régimen o condición laboral del personal CAS COVID, como Servicios de Terceros, CAS Regular, Régimen 276, Ex Serumistas Residentado médico, que migraron a un contrato CAS COVID, destacándose la información por sexo, grupos de edad, por ruralidad, por zonas alejadas y de frontera, quintil de pobreza, tipo de establecimiento y por zonas del VRAEM
Asunto(s)
Empleos Relacionados con Salud , Personal de Salud , Impactos de la Polución en la Salud , Servicios Contratados , Pandemias , Observatorio de Recursos Humanos en Salud , COVID-19 , Necesidades y Demandas de Servicios de Salud , Grupos ProfesionalesRESUMEN
Emergencias sanitarias, como la pandemia de COVID-19, presentan desafíos para asegurar la disponibilidad de trabajadores de salud en las áreas con gran demanda que tenga las capacidades necesarias para responder de manera adecuada al incremento en la demanda y la ampliación de los servicios, así como a la posible reducción del personal disponible debida a, entre otros motivos, enfermedad, situaciones de riesgo y asuntos personales o familiares. La planificación y gestión de los recursos humanos para la salud es esencial con miras a garantizar la preparación para la respuesta sanitaria, mejorar la capacidad de enfrentar un aumento de los casos, mantener los servicios esenciales y asegurar la dotación suficiente y continua de profesionales más eficientes y productivos, brindándoles la formación, protección, derechos, reconocimiento y herramientas necesarias para el cumplimiento de sus funciones. Esta lista de verificación está diseñada dirigida a a asesores de sistemas y servicios de salud de la OPS, miembros del equipo de gestión de incidencias de la OPS, autoridades nacionales de salud (incluidos directores y gerentes de recusos humanos), y directores de redes y servicios de salud. Su finalidad es complementar las acciones e intervenciones relacionadas con la gestión de los recursos humanos para la salud descritas en el documento Marco de referencia de la red integrada de servicios de salud para la respuesta a la pandemia de COVID-19.
Asunto(s)
Urgencias Médicas , COVID-19 , Coronavirus , Infecciones por Coronavirus , Pandemias , Sistemas de Salud , Recursos Humanos , Observatorio de Recursos Humanos en Salud , Personal de Salud , Política de Salud , Salud PúblicaRESUMEN
Al igual que la primera versión, esta guía mantiene las reflexiones y actualiza algunas de las recomendaciones en temas vinculados a la gestión de los recursos humanos, manteniendo para ello una estructura similar a la primera versión, incluyendo dos nuevos capítulos sobre la gestión del rendimiento y las modalidades formativas, quedando la siguiente estructura: Nuevos retos para la gestión de las entidades públicas (capítulo 1), en el cual se presentan algunos puntos de análisis y reflexión constante durante la Emergencia Sanitaria; Acciones previas al regreso del personal, donde se podrán encontrar recomendaciones respecto de la elaboración del Plan para la Vigilancia, Prevención y Control de COVID-19 y la clasificación del riesgo al que podría estar expuesto el personal (capítulo 2); Modalidades de trabajo (capítulo 3), en el cual se definen las modalidades disponibles durante la emergencia sanitaria y otras recomendaciones; Control y registro de asistencia (capítulo 4) para las modalidades de trabajo descritas; Pago de Planillas (capítulo 5); disposiciones para los procesos de selección, tanto para las contrataciones directas de personal bajo el régimen CAS (capítulo 6), como para aquellas que sean nuevas o se encuentren en curso (capítulo 7); recomendaciones para mantener la capacitación de los/as servidores/as (capítulo 8); información sobre la gestión del rendimiento (capítulo 9); medidas respecto de la Seguridad y Salud en el Trabajo (capítulo 10), la cual tiene un protagonismo importante en este contexto sanitario; sugerencias sobre el Bienestar social (capítulo 11); recomendaciones en relación con las disposiciones sobre las modalidades formativas(capítulo 12) y otras consideraciones adicionales para la gestión de personal (capítulo 13). Es preciso señalar que esta segunda versión ha sido preparada tomando en cuenta las nuevas disposiciones emitidas luego del 06 de mayo y, al igual que la primera versión, será actualizada de manera periódica en atención a la casuística que se vaya presentando
Asunto(s)
Administración de Personal , Legislación Laboral , Administración Pública , Impactos de la Polución en la Salud , Recursos Humanos , Pandemias , Observatorio de Recursos Humanos en Salud , COVID-19RESUMEN
De esta manera, la presente guía contiene reflexiones y recomendaciones en temas vinculados a la gestión de los recursos humanos como: Nuevos retos para la gestión de las entidades públicas (capítulo 1), en el cual se presentan algunos puntos de análisis y reflexión constante durante la Emergencia Sanitaria; Acciones previas al regreso del personal, donde se podrán encontrar recomendaciones respecto de la elaboración del Plan para la Vigilancia, Prevención y Control de COVID-19 y la clasificación del riesgo al que podría estar expuesto el personal; Modalidades de trabajo (capítulo 3), en el cual se definen las modalidades disponibles durante la emergencia sanitaria y otras recomendaciones; Control y registro de asistencia (capítulo 4) para las modalidades de trabajo descritas; Pago de Planillas (capítulo 5); disposiciones para los procesos de selección, tanto para las contrataciones directas de personal bajo el régimen CAS (capítulo 6), como para aquellas que sean nuevas o se encuentren en curso (capítulo 7); recomendaciones para mantener la Capacitación de los/as servidores/as (capítulo 8); medidas respecto de la Seguridad y Salud en el Trabajo (capítulo 9), la cual tiene un protagonismo importante en este contexto sanitario; sugerencias sobre el Bienestar social (capítulo 10); y otras consideraciones adicionales para la gestión de personal. Todas las recomendaciones tienen como propósito su implementación y, con ello, continuar promoviendo los cambios necesarios en nuestras entidades en el marco de la Emergencia Sanitaria producida por el COVID-19, con la finalidad de gestionar de manera eficaz la seguridad y la salud de los servidores, tratando de mantener la productividad necesaria para seguir brindando los bienes y servicios que necesitan los ciudadanos.
Asunto(s)
Administración de Personal , Administración Pública , Impactos de la Polución en la Salud , Recursos Humanos , Pandemias , Observatorio de Recursos Humanos en Salud , COVID-19RESUMEN
Consta de 22 capítulos. Los capítulos I, II y III, un panorama sectorial respecto a las plazas remuneradas del SERUMS en el sector salud entre los años 2008-2017. Los capítulos IV, V y VI, exponen un panorama MINSA y Gobiernos Regionales, respecto a las plazas remuneradas del SERUMS entre los años 2008-2017. Los capítulos del VII al XI, información de las plazas adjudicadas de SERUMS en MINSA y Gobiernos Regionales entre los años 2008-2017. Los capítulos VII, XIII, y XIV presentan un panorama sectorial de las plazas equivalentes de SERUMS entre los años 2008-2017. Los capítulos XV, XVI y XVII, exponen un panorama MINSA y Gobiernos Regionales. Los capítulos del XVIII al XXII, detallan información de las plazas equivalentes adjudicadas del SERUMS en MINSA y Gobiernos Regionales entre los años 2008-2017
Asunto(s)
Sociedades , Consejos de Especialidades , Personal de Salud , Técnicos Medios en Salud , Recursos Humanos , Observatorio de Recursos Humanos en Salud , Empleos en Salud , Necesidades y Demandas de Servicios de SaludRESUMEN
La publicación es un documento de consulta rápida y pertinente de indicadores más relevantes en materia de recursos humanos para los gestores del ámbito nacional, regional, local y la sociedad civil en su conjunto. Al igual que en ediciones anteriores, en esta ocasión se recoge y sistematiza la información en materia del recurso humano de las instituciones del Sector Salud y en mayor detalle del Ministerio de Salud y los Gobiernos Regionales, a través del Registro Nacional de Personal de Salud INFORHUS, incluyéndose información relevante del Servicio Rural y Urbano Marginal de Salud SERUMS, del Sistema Nacional de Residentado Medico SINAREME y los programas de capacitación y fortalecimiento del capacidades de los RHUS
Asunto(s)
Médicos , Personal de Salud , Técnicos Medios en Salud , Recursos Humanos , Observatorio de Recursos Humanos en Salud , Empleos en Salud , Necesidades y Demandas de Servicios de SaludRESUMEN
El Capítulo I proporciona información de los recursos humanos en el sector salud, el Capítulo II presenta un panorama global de los recursos humanos en el Ministerio de Salud y los Gobiernos Regionales. El Capítulo III detalla la información de recursos humanos por variables sociales y laborales según departamento. Los Capítulos IV y V, proporcionan información sobre la disponibilidad de médicos en el Ministerio de Salud y los Gobiernos Regionales. Los Capítulos VI, VII y VIII, presentan un panorama sobre la disponibilidad de enfermeros, obstetras y odontólogos en el Ministerio de Salud y los Gobiernos Regionales. Los Capítulos IX, X y XI, detallan información sobre la disponibilidad de técnicos asistenciales en enfermería, técnicos asistenciales en general y profesionales de la salud respectivamente, del Ministerio de Salud y los Gobiernos Regionales. El Capítulo XII proporciona información sobre los profesionales que realizan el Residentado Médico en el Sector Salud. Asimismo, en el Capítulo XIII se presenta información de los profesionales de la salud que realizan SERUMS
Asunto(s)
Médicos , Empleos Relacionados con Salud , Personal de Salud , Técnicos Medios en Salud , Observatorio de Recursos Humanos en Salud , Necesidades y Demandas de Servicios de Salud , Enfermeras y EnfermerosRESUMEN
La revista "Conecta 2" busca, como su nombre lo dice, estar siempre conectados a través de la difusión de in-formación sobre las actividades generadas para los trabajadores con una mirada integradora, que también permita que todos los miembros de esta gran familia participen de ella
Asunto(s)
Gestión en Salud , Recursos Humanos , Observatorio de Recursos Humanos en SaludRESUMEN
La publicación muestra información de cada región, correspondiente a superficies, población por provincias, establecimientos de salud por categoría, personal de salud, que realiza labor asistencial y administrativa por Unidad Ejecutora y grupo ocupacional, incluye los CAS, PEA de nombramiento por Unidad Ejecutora, Unidades ejecutoras que han percibido la asignación económica por cumplimiento de metas institucionales, indicadores de desempeño del 2015
Asunto(s)
Infraestructura Sanitaria , Ministerio Público , Recursos Humanos , Financiación de la Atención de la Salud , Observatorio de Recursos Humanos en Salud , Instituciones de Salud , Necesidades y Demandas de Servicios de SaludRESUMEN
La quinta de la serie de publicaciones, expresa la reafirmación del compromiso de nuestra Dirección, a través del Observatorio de Recursos Humanos en Salud, de dar a conocer de manera sucinta la información más relevante respecto a la situación actual de los Recursos Humanos en Salud (RHUS) a nivel nacional, teniendo como objetivo el deponer a disposición un documento de consulta rápida y pertinente de indicadores más relevantes en materia de recursos humanos para los gestores del ámbito nacional, regional y local y la sociedad civil en su conjunto. Al igual que en números anteriores, en esta ocasión se recoge y sistematiza la información en materia del recurso humano de las instituciones del sector salud y en mayor detalle del Ministerio de Salud y los Gobiernos Regionales a través del Registro Nacional de Personal de Salud INFORHUS, incluyéndose información relevante del Servicio Nacional Urbano Marginal de Salud SERUMS, la del Sistema Nacional de Residentado Medico SINAREME y la de los programas de capacitación y fortalecimiento de capacidades de los RHUS
Asunto(s)
Desarrollo de Personal , Recursos Humanos , Observatorio de Recursos Humanos en Salud , Empleos en Salud , Prioridades en Salud , Necesidades y Demandas de Servicios de SaludRESUMEN
El trabajo, que se desarrolla a continuación hace parte del Plan Operativo Anual del Observatorio de Recursos Humanos en Salud del Uruguay (ORHSU) acordado en el año 2013 entre los miembros que integran su Plenario. El estudio estuvo a cargo de la Comisión Técnica "Diagnóstico y Estimación de Recursos Humanos en Salud", se trata de un estudio exploratorio y descriptivo, donde el objetivo general fue elaborar un diagnóstico sobre la situación de los Servicios de Cuidados Moderados de Medicina de Adultos (SCMMA) a nivel nacional. Los Cuidados Moderados fueron definidos como aquel sector destinado a pacientes en etapa aguda, en período no crítico, con escasa dependencia y estabilidad de parámetros, con compromiso moderado de uno o más sistemas y en situación de riesgo de complicaciones. (AU)
Asunto(s)
Humanos , Uruguay , Encuestas y Cuestionarios , Observatorio de Recursos Humanos en Salud , Administración de Personal , Desarrollo de Personal , Adulto , Fuerza Laboral en Salud/organización & administraciónRESUMEN
Consta de cinco capítulos distribuidos de la siguiente manera: En el capítulo I contiene información básica que el profesional SERUMS debe saber antes de llegar al lugar donde realizará su labor. Este capítulo contiene valiosa información que debe tener en cuenta al firmar su contrato, al desplazarse y al instalarse en su lugar de trabajo, que le permitan acceder a medidas de protección de su salud y seguridad laboral. En el capítulo II, describe las pautas para que su permanencia en su lugar de trabajo sea lo más confortable posible, en armonía con sus nuevos compañeros de trabajo, con la comunidad y sus autoridades. En el III, se abordan los incidentes peligrosos, accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales o relacionadas con el trabajo, con un enfoque de prevención y de manejo apropiado, en el marco de las normas que regulan la protección de la salud y seguridad en el trabajo. En el IV, se abordan los aspectos administrativos que el profesional debe tener en cuenta para evitar algunos problemas de orden administrativo relacionados a permisos, descansos médicos, asistencia, programación de turnos y otros. Y en el capítulo V, se abordan problemas que atentan contra su libertad sexual