RESUMEN
Introducción: la determinación de las necesidades del recurso humano de enfermería se ha modificado a lo largo del tiempo, existen diversos criterios para la base de dotación óptima del personal de enfermería, así como su distribución, que es competencia de la administración de enfermería. Objetivo: calcular la dotación del recurso humano necesario de enfermería por servicio a partir de las necesidades de atención de los pacientes. Metodología: estudio descriptivo, transversal que recurre a una metodología novedosa basada en criterios teóricos y técnicos administrativos orientados hacia el requerimiento óptimo del recurso humano de enfermería. La captura y procesamiento de datos se realizó en programa Excel, se utilizaron medidas de frecuencia. Resultados: se observaron 708 pacientes en tres servicios de hospitalización, 280 pacientes de cirugía general, 236 de especialidades y el resto de medicina interna. El recurso humano de enfermería necesario para la atención directa en medicina interna fue tres, para cirugía cinco y para especialidades cuatro. Conclusiones: el profesional de la administración de los cuidados de enfermería conocer las condiciones y el nivel de dependencia de los pacientes a su cargo de tal manera que pueda definir cuánto personal requiere para su cuidado de calidad.
Background: the determination of nursing human resource needs has been modified over the years. There are diverse proposed criteria to supply optimal nursing personnel, and its distribution. Objective: to determine the nursing human resource and necessary for each department, based on the hospitalized patients needs. Methodology: it is a transversal descriptive study with a new methodology based on theoretical and technical administrative criteria which is oriented towards the optimal requirement of the nursing human resources. The input and Processing of data was done in an Excel program, and frequency measures were used. Results: evaluation 708 patients from three different hospital Services of was performed: 280 patients from general surgery, 236 from specialties, and the remaining from internal medicine; category II predominated in all of them. Conclusions: the nursing departament should be familiar with the personnel administration and the distribution of the nurses and also with the preparation of the personnel based on the patients level of dependency.