RESUMEN
Objective: In 2021, Mexico launched the HEARTS program to improve the prevention and control of cardiovascular disease (CVD) risk factors in 20 primary care facilities in the states of Chiapas and Yucatán. This study projects the annual cost of program implementation and discusses budgetary implications for scaling up the program. Methods: We obtained district-level data on treatment protocols, medication costs, and other resources required to prevent and treat CVD. We used the HEARTS Costing Tool to estimate total and per-patient costs. A "partial implementation" scenario calculated the costs of implementing HEARTS if existing pharmacological treatment protocols are left in place. The second scenario, "full implementation," examined costs if programs use HEARTS pharmacological protocol. Results: Respectively in the partial and full implementation scenarios, total annual costs to implement and operate HEARTS were $260 023 ($32.1 per patient/year) and $255 046 ($31.5 per patient/year) in Chiapas, and $1 000 059 ($41.3 per patient/year) and $1 013 835 ($43.3 per patient/year) in Yucatán. In Chiapas, adopting HEARTS standardized treatment protocols resulted in a 9.7 % reduction in annual medication expenditures relative to maintaining status-quo treatment approaches. In Yucatán, adoption was $12 875 more expensive, in part because HEARTS hypertension treatment regimens were more intensive than status quo regimens. Conclusion: HEARTS in the Americas offers a standardized strategy to treating and controlling CVD risk factors. In Mexico, approaches that may lead to improved program affordability include adoption of the recommended HEARTS treatment protocols with preferred medications and task shifting of services from physicians to nurses and other providers.
RESUMEN
[ABSTRACT]. Objective. In 2021, Mexico launched the HEARTS program to improve the prevention and control of cardiovascu- lar disease (CVD) risk factors in 20 primary care facilities in the states of Chiapas and Yucatán. This study projects the annual cost of program implementation and discusses budgetary implications for scaling up the program. Methods. We obtained district-level data on treatment protocols, medication costs, and other resources required to prevent and treat CVD. We used the HEARTS Costing Tool to estimate total and per-patient costs. A “partial implementation” scenario calculated the costs of implementing HEARTS if existing pharmacological treatment protocols are left in place. The second scenario, “full implementation,” examined costs if programs use HEARTS pharmacological protocol. Results. Respectively in the partial and full implementation scenarios, total annual costs to implement and operate HEARTS were $260 023 ($32.1 per patient/year) and $255 046 ($31.5 per patient/year) in Chiapas, and $1 000 059 ($41.3 per patient/year) and $1 013 835 ($43.3 per patient/year) in Yucatán. In Chiapas, adopt- ing HEARTS standardized treatment protocols resulted in a 9.7 % reduction in annual medication expenditures relative to maintaining status-quo treatment approaches. In Yucatán, adoption was $12 875 more expensive, in part because HEARTS hypertension treatment regimens were more intensive than status quo regimens. Conclusion. HEARTS in the Americas offers a standardized strategy to treating and controlling CVD risk factors. In Mexico, approaches that may lead to improved program affordability include adoption of the recom- mended HEARTS treatment protocols with preferred medications and task shifting of services from physicians to nurses and other providers.
[RESUMEN]. Objetivo. En el año 2021, México puso en marcha el programa HEARTS para mejorar la prevención y el con- trol de los factores de riesgo de las enfermedades cardiovasculares en 20 centros de atención primaria en los estados de Chiapas y Yucatán. En este estudio se estima el costo anual de la ejecución del programa y se abordan las implicaciones presupuestarias para su ampliación. Métodos. Se obtuvieron datos a nivel de distrito sobre los protocolos de tratamiento, los costos de los medica- mentos y otros recursos necesarios para prevenir y tratar las enfermedades cardiovasculares. Se empleó la herramienta HEARTS para el cálculo de costos con el fin de estimar los costos totales y por paciente. En una situación de “implementación parcial”, se calcularon los costos de ejecutar HEARTS si se mantienen los pro- tocolos de tratamiento farmacológico existentes. En un segundo escenario de “implementación completa”, se examinaron los costos de los programas que emplean el protocolo farmacológico de HEARTS. Resultados. En los escenarios de implementación parcial y total, respectivamente, los costos anuales totales para implementar y poner en marcha el paquete de medidas HEARTS fueron de US$ 260 023 (US$ 32,1 por paciente al año) y US$ 255 046 (US$ 31,5 por paciente al año) en Chiapas, y US$ 1 000 059 (US$ 41,3 por paciente al año) y US$ 1 013 835 (US$ 43,3 por paciente al año) en Yucatán. En Chiapas, la adopción de los protocolos de tratamiento estandarizados de HEARTS supuso una reducción de 9,7% en los gastos anuales de medicamentos en comparación con el mantenimiento de los enfoques de tratamiento ya establecidos. En Yucatán, la adopción fue US$ 12 875 más cara, en parte porque los esquemas de tratamiento para la hiper- tensión que se proponen en HEARTS fueron más intensivos que los esquemas ya establecidos. Conclusiones. El programa HEARTS en la Región de las Américas ofrece una estrategia estandarizada para tratar y controlar los factores de riesgo de las enfermedades cardiovasculares. En México, los enfoques que pueden conducir a una mayor asequibilidad del programa incluyen la adopción de los protocolos de tratamiento recomendados de HEARTS con medicamentos de preferencia y la distribución de tareas de los servicios para que pasen del personal médico al personal de enfermería y otros prestadores de atención de salud.
[RESUMO]. Objetivo. Em 2021, o México lançou o programa HEARTS para melhorar a prevenção e o controle dos fatores de risco de doenças cardiovasculares (DCV) em 20 unidades básicas de saúde nos estados de Chiapas e Yucatán. Este estudo projeta o custo anual de implementação do programa e discute as implicações orça- mentárias para sua expansão. Métodos. Foram obtidos dados de nível distrital sobre protocolos de tratamento, custos de medicamentos e outros recursos necessários para prevenir e tratar a DCV. A ferramenta de cálculo de custos do HEARTS foi usada para estimar os custos totais e por paciente. Um cenário de “implementação parcial” calculou os cus- tos de implementação do HEARTS se os protocolos de farmacoterapia existentes forem mantidos em vigor. O segundo cenário, “implementação plena”, examinou os custos se os programas utilizassem o protocolo de farmacoterapia do HEARTS. Resultados. Respectivamente nos cenários de implementação parcial e plena, os custos anuais totais para implementar e operar o HEARTS foram de US$ 260 023 (US$ 32,1 por paciente/ano) e US$ 255 046 (US$ 31,5 por paciente/ano) em Chiapas, e $1 000 059 (US$ 41,3 por paciente/ano) e US$ 1 013 835 (US$ 43,30 por paciente/ano) em Yucatán. Em Chiapas, a adoção de protocolos de tratamento padronizados do HEARTS resultou em uma redução de 9,7% nos gastos anuais com medicamentos em relação à manutenção das condutas atuais (status quo). Em Yucatán, a adoção foi US$ 12 875 mais cara, em parte porque os regimes de tratamento de hipertensão do HEARTS eram mais intensivos do que os regimes atuais. Conclusão. A HEARTS nas Américas oferece uma estratégia padronizada para tratar e controlar os fatores de risco de DCV. No México, abordagens que podem levar a uma melhor acessibilidade do programa incluem a adoção dos protocolos de tratamento recomendados do HEARTS com medicamentos preferidos e a realo- cação de tarefas de médicos para enfermeiros e outros profissionais.
Asunto(s)
Enfermedades Cardiovasculares , Costos y Análisis de Costo , Hipertensión , Diabetes Mellitus , Colesterol , México , Enfermedades Cardiovasculares , Costos y Análisis de Costo , Hipertensión , México , Enfermedades Cardiovasculares , Costos y Análisis de Costo , HipertensiónRESUMEN
[ABSTRACT]. Generally, hypertension control programs are cost-effective, including in low- and middle-income countries, but country governments and civil society are not likely to support hypertension control programs unless value is demonstrated in terms of public health benefits, budget impact, and value-for-investment for the individual country context. The World Health Organization (WHO) and the Pan American Health Organization (PAHO) established a standard, simplified Global HEARTS approach to hypertension control, including preferred antihypertensive medicines and blood pressure measurement devices. The objective of this study is to report on health economic studies of HEARTS hypertension control package cost (especially medication costs), cost-effectiveness, and budget impact and describe mathematical models designed to translate hypertension control program data into the optimal approach to hypertension care service delivery and financing, especially in lowand middle-income countries. Early results suggest that HEARTS hypertension control interventions are either cost-saving or cost-effective, that the HEARTS package is affordable at between US$ 18-44 per person treated per year, and that antihypertensive medicines could be priced low enough to reach a global standard of an average <US$ 5 per patient per year in the public sector. This health economic evidence will make a compelling case for government ownership and financial support for national scale hypertension control programs.
[RESUMEN]. En general, los programas de control de la hipertensión son costo-eficaces, incluso en los países de ingresos bajos y medios. Aun así, es poco probable que los gobiernos nacionales y la sociedad civil apoyen los programas de control de la hipertensión a menos que se demuestre su valor en términos de beneficios para la salud pública, impacto presupuestario y valor de la inversión para el contexto individual del país. La Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización Panamericana de la Salud (OPS) implementaron la iniciativa HEARTS, un enfoque mundial estandarizado y simplificado para el control de la hipertensión, que incluye los medicamentos antihipertensivos y los dispositivos de medición de la presión arterial de preferencia. El objetivo de este estudio es informar sobre los estudios en el ámbito de la economía de la salud relativos al costo de las medidas de control de la hipertensión previstas en HEARTS (especialmente, de los medicamentos), la costo-efectividad y el impacto presupuestario, así como describir los modelos matemáticos diseñados para traducir los datos de este programa en un enfoque óptimo para la prestación y el financiamiento de los servicios de atención de la hipertensión, especialmente en países de ingresos medianos y bajos. Los primeros resultados indican que las intervenciones de HEARTS para el control de la hipertensión son de bajo costo o costo-eficaces, que el conjunto de medidas HEARTS es asequible, a un precio que oscila entre US$ 18 y US$ 44 al año por paciente tratado, y que los medicamentos antihipertensivos podrían tener un precio lo suficientemente bajo como para alcanzar un estándar medio mundial de <US$ 5 por paciente al año en el sector público. Estos datos del ámbito de la economía de la salud serán argumentos convincentes para que los gobiernos se involucren en los programas de control de la hipertensión a escala nacional y les brinden apoyo financiero.
[RESUMO]. Geralmente, os programas de controle de hipertensão são custo-efetivos, inclusive em países de baixa e média renda, mas os governos dos países e a sociedade civil provavelmente não apoiarão tais programas a menos que demonstrem valor em termos de benefícios à saúde pública, impacto orçamentário e retorno sobre o investimento no contexto individual do país. A Organização Mundial da Saúde (OMS) e a Organização Pan-Americana da Saúde (OPAS) criaram a Global HEARTS, uma abordagem padrão e simplificada ao controle da hipertensão arterial, que inclui medicamentos anti-hipertensivos preferidos e dispositivos para aferição da pressão arterial preferidos. O objetivo deste estudo é relatar os estudos de economia em saúde que analisaram o custo (especialmente custos de medicamentos), custo-benefício e impacto orçamentário do pacote HEARTS para controle da hipertensão e descrever modelos matemáticos elaborados para traduzir os dados do programa de controle de hipertensão em uma abordagem ideal para a prestação e financiamento de serviços de atenção às pessoas com hipertensão, especialmente em países de baixa e média renda. Os primeiros resultados sugerem que as intervenções HEARTS para controle da hipertensão são de baixo custo ou custo-efetivas, que o pacote HEARTS é acessível (custando de US$ 18 a 44 por pessoa tratada por ano) e que o preço dos medicamentos anti-hipertensivos poderia ser baixo o suficiente para atingir uma média global de <US$ 18 por paciente por ano no setor público. Estas evidências do campo da economia em saúde serão um argumento convincente para que os governos se responsabilizem por programas de controle de hipertensão em escala nacional e os dotem de recursos financeiros.
Asunto(s)
Accesibilidad a los Servicios de Salud , Análisis Costo-Beneficio , Hipertensión , Enfermedades Cardiovasculares , Accesibilidad a los Servicios de Salud , Análisis Costo-Beneficio , Hipertensión , Enfermedades Cardiovasculares , Accesibilidad a los Servicios de Salud , Análisis Costo-Beneficio , Hipertensión , Enfermedades CardiovascularesRESUMEN
ABSTRACT Objective. In 2021, Mexico launched the HEARTS program to improve the prevention and control of cardiovascular disease (CVD) risk factors in 20 primary care facilities in the states of Chiapas and Yucatán. This study projects the annual cost of program implementation and discusses budgetary implications for scaling up the program. Methods. We obtained district-level data on treatment protocols, medication costs, and other resources required to prevent and treat CVD. We used the HEARTS Costing Tool to estimate total and per-patient costs. A "partial implementation" scenario calculated the costs of implementing HEARTS if existing pharmacological treatment protocols are left in place. The second scenario, "full implementation," examined costs if programs use HEARTS pharmacological protocol. Results. Respectively in the partial and full implementation scenarios, total annual costs to implement and operate HEARTS were $260 023 ($32.1 per patient/year) and $255 046 ($31.5 per patient/year) in Chiapas, and $1 000 059 ($41.3 per patient/year) and $1 013 835 ($43.3 per patient/year) in Yucatán. In Chiapas, adopting HEARTS standardized treatment protocols resulted in a 9.7 % reduction in annual medication expenditures relative to maintaining status-quo treatment approaches. In Yucatán, adoption was $12 875 more expensive, in part because HEARTS hypertension treatment regimens were more intensive than status quo regimens. Conclusion. HEARTS in the Americas offers a standardized strategy to treating and controlling CVD risk factors. In Mexico, approaches that may lead to improved program affordability include adoption of the recommended HEARTS treatment protocols with preferred medications and task shifting of services from physicians to nurses and other providers.
RESUMEN Objetivo. En el año 2021, México puso en marcha el programa HEARTS para mejorar la prevención y el control de los factores de riesgo de las enfermedades cardiovasculares en 20 centros de atención primaria en los estados de Chiapas y Yucatán. En este estudio se estima el costo anual de la ejecución del programa y se abordan las implicaciones presupuestarias para su ampliación. Métodos. Se obtuvieron datos a nivel de distrito sobre los protocolos de tratamiento, los costos de los medicamentos y otros recursos necesarios para prevenir y tratar las enfermedades cardiovasculares. Se empleó la herramienta HEARTS para el cálculo de costos con el fin de estimar los costos totales y por paciente. En una situación de "implementación parcial", se calcularon los costos de ejecutar HEARTS si se mantienen los protocolos de tratamiento farmacológico existentes. En un segundo escenario de "implementación completa", se examinaron los costos de los programas que emplean el protocolo farmacológico de HEARTS. Resultados. En los escenarios de implementación parcial y total, respectivamente, los costos anuales totales para implementar y poner en marcha el paquete de medidas HEARTS fueron de US$ 260 023 (US$ 32,1 por paciente al año) y US$ 255 046 (US$ 31,5 por paciente al año) en Chiapas, y US$ 1 000 059 (US$ 41,3 por paciente al año) y US$ 1 013 835 (US$ 43,3 por paciente al año) en Yucatán. En Chiapas, la adopción de los protocolos de tratamiento estandarizados de HEARTS supuso una reducción de 9,7% en los gastos anuales de medicamentos en comparación con el mantenimiento de los enfoques de tratamiento ya establecidos. En Yucatán, la adopción fue US$ 12 875 más cara, en parte porque los esquemas de tratamiento para la hipertensión que se proponen en HEARTS fueron más intensivos que los esquemas ya establecidos. Conclusiones. El programa HEARTS en la Región de las Américas ofrece una estrategia estandarizada para tratar y controlar los factores de riesgo de las enfermedades cardiovasculares. En México, los enfoques que pueden conducir a una mayor asequibilidad del programa incluyen la adopción de los protocolos de tratamiento recomendados de HEARTS con medicamentos de preferencia y la distribución de tareas de los servicios para que pasen del personal médico al personal de enfermería y otros prestadores de atención de salud.
RESUMO Objetivo. Em 2021, o México lançou o programa HEARTS para melhorar a prevenção e o controle dos fatores de risco de doenças cardiovasculares (DCV) em 20 unidades básicas de saúde nos estados de Chiapas e Yucatán. Este estudo projeta o custo anual de implementação do programa e discute as implicações orçamentárias para sua expansão. Métodos. Foram obtidos dados de nível distrital sobre protocolos de tratamento, custos de medicamentos e outros recursos necessários para prevenir e tratar a DCV. A ferramenta de cálculo de custos do HEARTS foi usada para estimar os custos totais e por paciente. Um cenário de "implementação parcial" calculou os custos de implementação do HEARTS se os protocolos de farmacoterapia existentes forem mantidos em vigor. O segundo cenário, "implementação plena", examinou os custos se os programas utilizassem o protocolo de farmacoterapia do HEARTS. Resultados. Respectivamente nos cenários de implementação parcial e plena, os custos anuais totais para implementar e operar o HEARTS foram de US$ 260 023 (US$ 32,1 por paciente/ano) e US$ 255 046 (US$ 31,5 por paciente/ano) em Chiapas, e $1 000 059 (US$ 41,3 por paciente/ano) e US$ 1 013 835 (US$ 43,30 por paciente/ano) em Yucatán. Em Chiapas, a adoção de protocolos de tratamento padronizados do HEARTS resultou em uma redução de 9,7% nos gastos anuais com medicamentos em relação à manutenção das condutas atuais (status quo). Em Yucatán, a adoção foi US$ 12 875 mais cara, em parte porque os regimes de tratamento de hipertensão do HEARTS eram mais intensivos do que os regimes atuais. Conclusão. A HEARTS nas Américas oferece uma estratégia padronizada para tratar e controlar os fatores de risco de DCV. No México, abordagens que podem levar a uma melhor acessibilidade do programa incluem a adoção dos protocolos de tratamento recomendados do HEARTS com medicamentos preferidos e a realocação de tarefas de médicos para enfermeiros e outros profissionais.
RESUMEN
ABSTRACT Generally, hypertension control programs are cost-effective, including in low- and middle-income countries, but country governments and civil society are not likely to support hypertension control programs unless value is demonstrated in terms of public health benefits, budget impact, and value-for-investment for the individual country context. The World Health Organization (WHO) and the Pan American Health Organization (PAHO) established a standard, simplified Global HEARTS approach to hypertension control, including preferred antihypertensive medicines and blood pressure measurement devices. The objective of this study is to report on health economic studies of HEARTS hypertension control package cost (especially medication costs), cost-effectiveness, and budget impact and describe mathematical models designed to translate hypertension control program data into the optimal approach to hypertension care service delivery and financing, especially in low- and middle-income countries. Early results suggest that HEARTS hypertension control interventions are either cost-saving or cost-effective, that the HEARTS package is affordable at between US$ 18-44 per person treated per year, and that antihypertensive medicines could be priced low enough to reach a global standard of an average <US$ 5 per patient per year in the public sector. This health economic evidence will make a compelling case for government ownership and financial support for national scale hypertension control programs.
RESUMEN En general, los programas de control de la hipertensión son costo-eficaces, incluso en los países de ingresos bajos y medios. Aun así, es poco probable que los gobiernos nacionales y la sociedad civil apoyen los programas de control de la hipertensión a menos que se demuestre su valor en términos de beneficios para la salud pública, impacto presupuestario y valor de la inversión para el contexto individual del país. La Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Organización Panamericana de la Salud (OPS) implementaron la iniciativa HEARTS, un enfoque mundial estandarizado y simplificado para el control de la hipertensión, que incluye los medicamentos antihipertensivos y los dispositivos de medición de la presión arterial de preferencia. El objetivo de este estudio es informar sobre los estudios en el ámbito de la economía de la salud relativos al costo de las medidas de control de la hipertensión previstas en HEARTS (especialmente, de los medicamentos), la costo-efectividad y el impacto presupuestario, así como describir los modelos matemáticos diseñados para traducir los datos de este programa en un enfoque óptimo para la prestación y el financiamiento de los servicios de atención de la hipertensión, especialmente en países de ingresos medianos y bajos. Los primeros resultados indican que las intervenciones de HEARTS para el control de la hipertensión son de bajo costo o costo-eficaces, que el conjunto de medidas HEARTS es asequible, a un precio que oscila entre US$ 18 y US$ 44 al año por paciente tratado, y que los medicamentos antihipertensivos podrían tener un precio lo suficientemente bajo como para alcanzar un estándar medio mundial de <US$ 5 por paciente al año en el sector público. Estos datos del ámbito de la economía de la salud serán argumentos convincentes para que los gobiernos se involucren en los programas de control de la hipertensión a escala nacional y les brinden apoyo financiero.
RESUMO Geralmente, os programas de controle de hipertensão são custo-efetivos, inclusive em países de baixa e média renda, mas os governos dos países e a sociedade civil provavelmente não apoiarão tais programas a menos que demonstrem valor em termos de benefícios à saúde pública, impacto orçamentário e retorno sobre o investimento no contexto individual do país. A Organização Mundial da Saúde (OMS) e a Organização Pan-Americana da Saúde (OPAS) criaram a Global HEARTS, uma abordagem padrão e simplificada ao controle da hipertensão arterial, que inclui medicamentos anti-hipertensivos preferidos e dispositivos para aferição da pressão arterial preferidos. O objetivo deste estudo é relatar os estudos de economia em saúde que analisaram o custo (especialmente custos de medicamentos), custo-benefício e impacto orçamentário do pacote HEARTS para controle da hipertensão e descrever modelos matemáticos elaborados para traduzir os dados do programa de controle de hipertensão em uma abordagem ideal para a prestação e financiamento de serviços de atenção às pessoas com hipertensão, especialmente em países de baixa e média renda. Os primeiros resultados sugerem que as intervenções HEARTS para controle da hipertensão são de baixo custo ou custo-efetivas, que o pacote HEARTS é acessível (custando de US$ 18 a 44 por pessoa tratada por ano) e que o preço dos medicamentos anti-hipertensivos poderia ser baixo o suficiente para atingir uma média global de <US$ 18 por paciente por ano no setor público. Estas evidências do campo da economia em saúde serão um argumento convincente para que os governos se responsabilizem por programas de controle de hipertensão em escala nacional e os dotem de recursos financeiros.
RESUMEN
A 10% excise tax on sugar sweetened beverages (SSBs) was implemented in Barbados in September 2015. A national evaluation has been established to assess the impact of the tax. We present a descriptive analysis of initial price changes following implementation of the SSB tax using price data provided by a major supermarket chain in Barbados over the period 2014-2016. We summarize trends in price changes for SSBs and non-SSBs before and after the tax using year-on-year mean price per liter. We find that prior to the tax, the year-on-year growth of SSB and non-SSB prices was very similar (approximately 1%). During the quarter in which the tax was implemented, the trends diverged, with SSB price growth increasing to 3% and that of non-SSBs decreasing slightly. The growth of SSB prices outpaced non-SSBs prices in each quarter thereafter, reaching 5.9% compared to <1% for non-SSBs. Future analyses will assess the trends in prices of SSBs and non-SSBs over a longer period and will integrate price data from additional sources to assess heterogeneity of post-tax price changes. A continued examination of the impact of the SSB tax in Barbados will expand the evidence base available to policymakers worldwide in considering SSB taxes as a lever for reducing the consumption of added sugar at the population level.
Asunto(s)
Bebidas/economía , Comercio/economía , Comercio/tendencias , Edulcorantes/economía , Impuestos/economía , Barbados , Sacarosa en la Dieta/efectos adversos , Humanos , Obesidad/prevención & controlRESUMEN
An estimated 11.6% of the world cigarette market is illicit, representing more than 650 billion cigarettes a year and $40.5 billion in lost revenue. Illicit tobacco trade refers to any practice related to distributing, selling, or buying tobacco products that is prohibited by law, including tax evasion (sale of tobacco products without payment of applicable taxes), counterfeiting, disguising the origin of products, and smuggling. Illicit trade undermines tobacco prevention and control initiatives by increasing the accessibility and affordability of tobacco products, and reduces government tax revenue streams. The World Health Organization (WHO) Protocol to Eliminate Illicit Trade in Tobacco Products, signed by 54 countries, provides tools for addressing illicit trade through a package of regulatory and governing principles. As of May 2015, only eight countries had ratified or acceded to the illicit trade protocol, with an additional 32 needed for it to become international law (i.e., legally binding). Data from multiple international sources were analyzed to evaluate the 10 most commonly used approaches for addressing illicit trade and to summarize differences in implementation across select countries and the European Union (EU). Although the WHO illicit trade protocol defines shared global standards for addressing illicit trade, countries are guided by their own legal and enforcement frameworks, leading to a diversity of approaches employed across countries. Continued adoption of the methods outlined in the WHO illicit trade protocol might improve the global capacity to reduce illicit trade in tobacco products.
Asunto(s)
Comercio/legislación & jurisprudencia , Aplicación de la Ley/métodos , Productos de Tabaco , Brasil , Canadá , Unión Europea , Educación en Salud , Humanos , Hungría , Relaciones Interinstitucionales , Italia , Concesión de Licencias , Malasia , Registros , Rumanía , España , Impuestos , Industria del Tabaco , Productos de Tabaco/economía , Turquía , Reino Unido , Organización Mundial de la SaludRESUMEN
INTRODUCTION: Evidence on the relationship between cigarette prices and adult smoking in low- and middle-income countries (LMICs) is relatively limited. This study offers new descriptive evidence on this relationship using data from a set of 13 LMICs. METHODS: We use Global Adult Tobacco Survey (GATS) cross-country data from approximately 200,000 participants aged 15 and older. Estimates on the relationship between prices and adult smoking were obtained from logit models of smoking participation and ordinary least squares models of conditional cigarette demand. RESULTS: Higher prices were associated with lower demand across countries, in terms of both smoking prevalence and daily number of cigarettes smoked among smokers. Our estimates suggest that the total price elasticity of cigarette demand in LMICs is approximately -0.53. We find that higher socioeconomic status (SES), represented through wealth and education effects is associated with lower chance of smoking overall, but among existing smokers, it may be associated with a larger number of cigarettes smoked. CONCLUSIONS: After controlling for a set of individual demographic and country characteristics, cigarette prices retain a significant role in shaping cigarette demand across LMICs. Because higher SES is associated with a reduced chance of smoking overall but also with increased daily consumption among current smokers, optimal tobacco tax policies in LMICs may face an added need to accommodate to shifting SES structures within the populations of these countries.
Asunto(s)
Comercio , Cese del Hábito de Fumar/estadística & datos numéricos , Fumar/economía , Productos de Tabaco/estadística & datos numéricos , Adolescente , Adulto , Anciano , Anciano de 80 o más Años , Asia/epidemiología , Estudios Transversales , Recolección de Datos , Países en Desarrollo , Egipto/epidemiología , Europa Oriental/epidemiología , Femenino , Humanos , Masculino , Persona de Mediana Edad , Prevalencia , Fumar/epidemiología , Cese del Hábito de Fumar/economía , Prevención del Hábito de Fumar , Clase Social , América del Sur/epidemiología , Productos de Tabaco/economía , Adulto JovenRESUMEN
INTRODUCTION: Using the Global Adult Tobacco Surveys from 14 primarily low- and middle-income countries, we describe the association between the probability of being a recent quitter and a number of demographic and policy-relevant factors such as exposure to warning labels, work-site smoking bans, antismoking media messaging, tobacco marketing, and current cigarette and bidi prices. METHODS: Logistic regressions were used to examine the potential correlates of recent quitting and recent quit attempts. RESULTS: After accounting for country-specific attributes in pooled analyses, we found that higher rates of exposure to work-site smoking bans are associated with higher odds of being a quitter (odds ratio [OR] with 95% confidence interval [CI] = 1.13 [1.04, 1.22]). Exposure to antismoking media messaging (OR with 95% CI = 1.08 [1.00, 1.17]), work-site smoking bans (OR with 95% CI = 1.11 [0.99, 1.26]), and warning labels (OR with 95% CI = 1.03 [1.01, 1.05]); cigarette prices (OR with 95% CI = 1.01 [1.00, 1.02]), and bidi prices (OR with 95% CI =1.17 [1.11, 1.22]) are factors associated with higher odds of recent quit attempts in the pooled analysis. These effects vary by country. Exposure to warning labels is found to be associated with greater likelihood of recent quitting in Egypt (OR with 95% CI = 3.20 [1.53, 6.68]), and the positive association between exposure to work-site smoking bans and quitting is particularly strong for Southeast Asia (OR with 95% CI = 1.20 [1.06, 1.35]) and Asia Pacific countries (OR with 95% CI = 1.85 [0.93, 3.68]). Additionally, exposure to tobacco industry marketing is significantly associated with smaller odds of quitting in Asia Pacific (OR with 95% CI = 0.83 [0.79, 0.87]) and Latin American countries (OR with 95% CI = 0.78 [0.74, 0.82]). CONCLUSIONS: Although our results vary by country, they generally suggest that greater exposure to tobacco control polices is significantly associated with quitting.
Asunto(s)
Modelos Estadísticos , Cese del Hábito de Fumar/métodos , Prevención del Hábito de Fumar , Productos de Tabaco/estadística & datos numéricos , Adolescente , Adulto , Anciano , Anciano de 80 o más Años , Asia/epidemiología , Comercio , Estudios Transversales , Países en Desarrollo , Egipto/epidemiología , Europa Oriental/epidemiología , Femenino , Humanos , Masculino , Persona de Mediana Edad , Prevalencia , Política para Fumadores , Fumar/economía , Fumar/epidemiología , Fumar/legislación & jurisprudencia , Cese del Hábito de Fumar/economía , Cese del Hábito de Fumar/legislación & jurisprudencia , Clase Social , América del Sur/epidemiología , Lugar de Trabajo , Adulto JovenRESUMEN
INTRODUCTION: The importance of tobacco tax structure in determining the relative prices of different tobacco products and brands has become increasingly recognized. The structuring of tobacco tax across products and brands within a country can impact the variability of prices within a country, shaping consumption and influencing tobacco users' incentives to switch down to cheaper alternatives in response to tax and price increases. METHODS: Brand-specific data on the average prices paid for the top 5 cigarette brands in 13 countries were obtained from the Global Adult Tobacco Survey, and for the United States, data were obtained from the National Adult Tobacco Survey. The variability of cigarette prices paid across brands was analyzed in the context of each country's tobacco tax structure. RESULTS: Countries with simpler cigarette tax structures, particularly those that emphasize specific taxes and do not involve tier-based taxes, exhibit less variability in the prices smokers pay for cigarettes across brands. CONCLUSIONS: Increases in cigarette taxes in countries with simpler tax structures will be more effective in reducing cigarette smoking and its health and economic consequences than comparable tax increases in countries where tax structures are more complicated and there are greater opportunities for switching to cheaper brands in order to avoid a tax increase.